Aigaleopress: ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Maldives: Ένας Έλληνας δημιουργεί εμπειρίες σε ένα μαγικό νησί

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeS_ZdPX6GqFzAnzpP5TzdK0tQ-eNDK684r3hl54yJLgItaEO35nh77EKhw7JouCJarmaycYf-t2VNEaA_-tvyEIiNAMdraNhZs1zRXmmHaERCgD3kimVNiJFQs6nc8NDWq-wGof2wNbqPAUuo89lFr8mxP3mdWudR7-8YCbSCL3feAqLtgg4eSucurcg/s600/mike-swigunski-S5bTWoVzczA-unsplash.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeS_ZdPX6GqFzAnzpP5TzdK0tQ-eNDK684r3hl54yJLgItaEO35nh77EKhw7JouCJarmaycYf-t2VNEaA_-tvyEIiNAMdraNhZs1zRXmmHaERCgD3kimVNiJFQs6nc8NDWq-wGof2wNbqPAUuo89lFr8mxP3mdWudR7-8YCbSCL3feAqLtgg4eSucurcg/w400-h225/mike-swigunski-S5bTWoVzczA-unsplash.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
O Γιάννης Γιαννόπουλος, ένας από τους μεγαλύτερους γνώστες της περιοχής των Μαλδίβων και νυν Director of Food & Beverage στο νέο resort Ifuru Island <span><a id="more" name="more"></a></span>Maldives μας μεταφέρει σε όλες τις διαστάσεις της εξωτικής εμπειρίας.</b><br />
<br />
<b>–Τι κάνει το Ifuru ξεχωριστό όσον αφορά τη γαστρονομία; Ποια είναι η προσέγγισή σας στο F&B;</b> </span>
<div><span style="font-family: arial;"><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Όσον αφορά τη γαστρονομία, η φιλοσοφία μας στο Ifuru είναι απλή. Εχουμε συγκεντρώσει συνταγές από σπιτικά φαγητά και πώς φτιάχνονται, από όλο τον κόσμο. Στη συνέχεια, δημιουργήσαμε όλα τα μενού των εστιατορίων μας με πιάτα και γεύσεις όμοιες με αυτές που θα δοκίμαζες αν σε προσκαλούσαν να δειπνήσεις στο σπίτι κάποιου. Απλά υλικά που στα χέρια τον έμπειρων Chef μας δημιουργούν γεύσεις απαράμιλλες φτιαγμένες με φρέσκα υλικά που δίνουν σπιτικές γεύσεις όπως αυτές που θα γευτεί κάποιος προσκεκλημένος στο σπίτι του καθενός μας.<br />
<b>Ερχόμενος από την Ελλάδα τώρα, προσπαθώ να κάνω το ελληνικό “Filoxenia” μέρος του ήθους όλης της ομάδας του F&B στο Ifuru.</b> Το τμήμα μας δεν είναι εδώ για να εξυπηρετεί τυφλά τους επισκέπτες σύμφωνα με τους κανόνες του Fine Dinning, αλλά για να δημιουργήσει εμπειρίες για αυτούς που θα μας επισκεφτούν όπως θα κάνει κάποιος για τον καλύτερό του φίλο. Βλέπουμε τους επισκέπτες μας ως μέρος της μικρής μας κοινότητας και φροντίζουμε να τους κάνουμε να νιώσουν σαν στο σπίτι τους και να γνωρίσουν το μαγικό νησί μας.<br />
<img height="254" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Corp-Feature-Photo-40-672x428-1-118x75.png" width="400" /><br />
Γιάννης Γιαννόπουλος, Director of Food & Beverage Ifuru Island Maldives</span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br />
<img height="359" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Ifuru-Island-Maldives-Whole-Island-Aerial-1-2048x1148.jpg" width="640" /><br />
Ifuru Island Maldives<br />
<img height="480" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Ifuru-Island-Maldives-Aerial-3-2048x1536.jpg" width="640" /><br />
<br />
<img height="359" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Main-Pool-Aerial-1-2048x1148.jpg" width="640" /><br />
<br />
<br />
<b>–Γιατί πιστεύετε ότι η γαστρονομία είναι βασικός λόγος για τον κόσμο στην επιλογή ενός προορισμού διακοπών; </b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Η γαστρονομία, η τέχνη της καλής διατροφής έχει εξελιχθεί σε βασικό παράγοντα για πολλούς ταξιδιώτες πριν αποφασίσουν για έναν προορισμό διακοπών, προσφέροντας όχι μόνο διατροφή αλλά και μια πύλη στον πολιτισμό, την περιπέτεια και τις αξέχαστες εμπειρίες. <b>Πολιτιστική Εμπειρία:</b> Το φαγητό είναι βαθιά συνυφασμένο με τον πολιτισμό. Η δοκιμή τοπικών πιάτων και η εξερεύνηση των γαστρονομικών παραδόσεων επιτρέπει στους ταξιδιώτες να βυθιστούν στην κουλτούρα του προορισμού.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<b>Μοναδικότητα:</b> Πολλοί προορισμοί είναι γνωστοί για τις μοναδικές και ξεχωριστές κουζίνες τους. Είτε πρόκειται για σούσι στην Ιαπωνία, ζυμαρικά στην Ιταλία ή κάρυ στην Ινδία, ορισμένα τρόφιμα συνδέονται στενά με συγκεκριμένες περιοχές. Οι ταξιδιώτες συχνά αναζητούν αυτές τις αυθεντικές γαστρονομικές εμπειρίες που δεν μπορούν να βρουν εύκολα αλλού.<br />
<b>Περιπέτεια και εξερεύνηση:</b> Για ορισμένους ταξιδιώτες, η δοκιμή νέων και εξωτικών φαγητών είναι μια περιπέτεια από μόνη της. Είναι ένας τρόπος να βγει κανείς από το comfort Zone και να αγκαλιάσεi νέες γεύσεις και συστατικά.<br />
<b>Κοινωνική αλληλεπίδραση:</b> Eνα γεύμα είναι μια καθολικά κοινωνική δραστηριότητα. Το φαγητό με ντόπιους ή συνταξιδιώτες παρέχει ευκαιρίες για αλληλεπιδράσεις και πολιτιστικές ανταλλαγές. Το φαγητό μπορεί να είναι καταλύτης για τη δημιουργία φιλιών, δημιουργώντας μόνιμες αναμνήσεις από το ταξίδι.<br />
Wellness και Υγεία: Με το αυξανόμενο ενδιαφέρον για τον τουρισμό ευεξίας, πολλοί ταξιδιώτες δίνουν προτεραιότητα στις υγιεινές και θρεπτικές επιλογές φαγητού όταν επιλέγουν έναν προορισμό.<br />
ΜΜΕ και Influencers :Η έκθεση σε δελεαστικές εικόνες φαγητού από όλο τον κόσμο μπορεί να εμπνεύσει την περιπλάνηση και να παρακινήσει τους ανθρώπους να επισκεφτούν προορισμούς με βάση τη γαστρονομική τους φήμη.<br />
<br />
<b>-Πώς προμηθεύεστε πρώτες ύλες; Με ποιους ανθρώπους συνεργάζεστε; </b>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Oι Μαλδίβες είναι οικονομία που βασίζεται 100% στον τουρισμό, αυτό έχει επιτρέψει τη δημιουργία καναλιών εφοδιασμού που φέρνουν φρέσκα αγαθά από όλο τον κόσμο. Η πολυπολιτισμική κοινωνία απαιτεί να εισάγονται αυθεντικές γεύσεις από όλο τον κόσμο κάτι που με βοηθά να προμηθεύομαι τα καλύτερα υλικά για τα πιάτα μας. Το λιγότερο που μπορώ να πω είναι ότι μπορώ να βρω εδώ καλή φέτα ελληνικής παραγωγής! Από την άλλη, ο ωκεανός που περιβάλλει όλες τις Μαλδίβες παρέχει απίστευτη πρόσβαση σε ψάρια κάθε τύπου και μεγέθους που μπορούν να φτάσουν στο Ifuru την ίδια ημέρα.<br />
<br />
<br />
<img height="427" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/FB-Floating-Breakfast-2048x1365.jpg" width="640" /><br />
<br />
<br />
<b>-Ποια είναι η φιλοσοφία της διατροφικής κουλτούρας της κουζίνας και των ανθρώπων που την αντιπροσωπεύουν;</b> </span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Η φιλοσοφία της διατροφικής κουλτούρας του Ifuru στις Μαλδίβες, όπως και πολλές άλλες νησιωτικές κοινότητες, είναι βαθιά ριζωμένη στο φυσικό περιβάλλον, τις παραδοσιακές πρακτικές και την πολιτιστική κληρονομιά.<br />
Sustainability: Δεδομένης της εξάρτησης του νησιού από τους θαλάσσιους και γεωργικούς πόρους του -παράγουμε το 40% των φρούτων και λαχανικών στο ίδιο το νησί- η βιωσιμότητα είναι πιθανότατα το κεντρικό δόγμα της φιλοσοφίας της διατροφικής μας κουλτούρας. Οι τοπικές κοινότητες έχουν μια βαθιά κατανόηση της ευαίσθητης ισορροπίας των οικοσυστημάτων και της σημασίας της διατήρησης των πόρων για τις μελλοντικές γενιές.<br />
Φρεσκάδα και εποχικότητα: Με πρόσβαση σε άφθονα θαλασσινά και τροπικά φρούτα και λαχανικά, η φρεσκάδα και η εποχικότητα είναι οι βασικές αρχές της διατροφικής κουλτούρας στο Ifuru. Παραδοσιακά πιάτα παρασκευάζονται χρησιμοποιώντας τοπικά υλικά, αντανακλώντας τις γεύσεις της εποχής και το περιβάλλον.<br />
Μαγειρική παράδοση και καινοτομία: Ενώ οι παραδοσιακές συνταγές και οι μέθοδοι μαγειρέματος λατρεύονται, οι παγκόσμιες επιρροές φτάνουν ακόμη και σε απομακρυσμένες νησιωτικές κοινότητες. Η κουζίνα του Ifuru μπορεί να εξελίσσεται και να ενσωματώνει νέα συστατικά, τεχνικές και γεύσεις, ενώ ταυτόχρονα τιμάει τη τοπική γαστρονομική κληρονομιά.<br />
Πολιτιστική υπερηφάνεια: Μέσω του φαγητού μας, διατηρούμε και γιορτάζουμε την τοπική κληρονομιά, μεταδίδοντας συνταγές, τεχνικές μαγειρέματος και τελετουργίες που σχετίζονται με το φαγητό από γενιά σε γενιά.</span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br />
<img height="480" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Waterfront-Aerial-1-2048x1536.jpg" width="640" /><br />
Waterfront Restaurant</span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br />
<img height="427" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Palm-Grill-Interior-2048x1365.jpg" width="640" /><br />
Palm Grill Restaurant<br />
<img height="427" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Social-House-Interior-2048x1365.jpg" width="640" /><br />
Social House Restaurant<br />
<br />
<b>-Πώς είναι η γευστική εμπειρία στο Ifuru; Ποιες γαστρονομικές επιλογές είναι διαθέσιμες; </b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Η γευστική εμπειρία στο Ifuru Μαλδίβες χαρακτηρίζεται από τη χαλαρή, τροπική ατμόσφαιρα και την έμφαση στα φρέσκα, τοπικά υλικά. Αν και συγκεκριμένες γαστρονομικές επιλογές μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τις προτιμήσεις των επισκεπτών και την εποχική διαθεσιμότητα, ακολουθούμε ορισμένα τυπικά χαρακτηριστικά και γαστρονομικές επιλογές όπως:<br />
<b>Θαλασσινά:</b> Είναι πιθανότατα το αποκορύφωμα της γευστικής εμπειρίας. Οι επισκέπτες μπορούν να περιμένουν μια ποικιλία από ψάρια και οστρακοειδή, παρασκευασμένα σε παραδοσιακά στυλ των Μαλδίβων ή με διεθνείς επιρροές.<br />
Τοπικές γεύσεις: Η κουζίνα του Ifuru αναδεικνύει τις γεύσεις των Μαλδίβων, με πιάτα που ενσωματώνουν καρύδα, τροπικά φρούτα, μπαχαρικά και αρωματικά βότανα. Οι παραδοσιακές σπεσιαλιτέ των Μαλδίβων, όπως το mas riha (ψάρι κάρυ), το garudhiya (ψαρόσουπα) και το roshi (πλακέ ψωμί) εμφανίζονται σε περίοπτη θέση.<br />
<b>Διεθνής κουζίνα:</b> Ενώ η κουζίνα των Μαλδίβων βρίσκεται στο επίκεντρο, οι επισκέπτες στο Ifuru μπορούν επίσης να περιμένουν μια σειρά από διεθνείς γαστρονομικές επιλογές που ταιριάζουν σε διαφορετικά γούστα. Από σαλάτες εμπνευσμένες από τη Μεσόγειο μέχρι ασιατικές πατάτες σε ψητά δυτικού τύπου, Η κουζίνα του Ifuru προσφέρει μια ποικιλία από διεθνή πιάτα που παρασκευάζονται με τοπικά υλικά.<br />
<b>Fine Dining και casual επιλογές:</b> Στα εστιατόρια που είναι διαθέσιμα στο νησί Ifuru, οι επισκέπτες μπορούν να έχουν την επιλογή ανάμεσα σε εκλεκτές γαστρονομικές εμπειρίες και πιο χαλαρά, περιβάλλοντα. Είτε απολαμβάνουν ένα ρομαντικό δείπνο κάτω από τα αστέρια στα εστιατόρια Waterfront, ή στο Palm Grill είτε ένα χαλαρό γεύμα δίπλα στην παραλία, στο εστιατόριo Social House οι επισκέπτες μπορούν να περιμένουν προσεγμένη εξυπηρέτηση και νόστιμη κουζίνα.<br />
<b>Special Dining εμπειρίες:</b> Οι επισκέπτες στο Ifuru μπορούν επίσης να περιμένουν δείπνα σε ιδιωτική παραλία, κρουαζιέρες στο ηλιοβασίλεμα με δείπνο στο πλοίο και θεματικές γαστρονομικές εκδηλώσεις. Αυτές οι εμπειρίες παρέχουν ευκαιρίες στους επισκέπτες να δημιουργήσουν μόνιμες αναμνήσεις σε ένα μοναδικό περιβάλλον.<br />
<b>Vegetarian, Vegan και Διατροφικές Επιλογές:</b> Με αυξανόμενη επίγνωση των διατροφικών προτιμήσεων και περιορισμών, τo Ifuru προσφέρει επιλογές για χορτοφάγους, vegan και χωρίς γλουτένη σε επισκέπτες με συγκεκριμένες διατροφικές ανάγκες. Οι επισκέπτες ενθαρρύνονται να γνωστοποιήσουν εκ των προτέρων τις διατροφικές προτιμήσεις και τις απαιτήσεις τους για να εξασφαλίσουν μια απρόσκοπτη γευστική εμπειρία. Συνολικά, η γευστική εμπειρία στο Ifuru Μαλδίβες είναι μια απολαυστική συγχώνευση τοπικών γεύσεων, διεθνών επιρροών και γραφικού περιβάλλοντος, προσφέροντας στους επισκέπτες ένα αξέχαστο γαστρονομικό ταξίδι με φόντο τον παράδεισο.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<img height="427" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Sunken-Social-Lounge-2048x1365.jpg" width="640" /><br />
Sunken Social Lounge
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br />
<img height="444" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Sunset-Beach-Villa-with-Pool-Exterior-2048x1422.jpg" width="640" /><br />
Sunset Beach Villa with Pool<br />
<img height="427" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Sunset-Beach-Villa-Bedroom-1-2048x1365.jpg" width="640" /><br />
Sunset Beach Villa<br />
<img height="640" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Sunset-2-Bedroom-Villa-with-Pool-Living-Area-Portrait-1675x2048.jpg" width="523" /><br />
Sunset 2 Bedroom Villa with Pool<br />
<br />
<br />
<img height="480" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Skydive-2-2048x1536.jpg" width="640" /><br />
Skydive<br />
<br />
<b>–Ποια είναι τα στοιχεία που κάνουν το νησί Ifuru Μαλδίβες μοναδικό; </b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Το Ifuru διαθέτει μοναδικά στοιχεία που το διαφοροποιούν και το κάνουν ξεχωριστό προορισμό:<br />
<b>Φυσική ομορφιά:</b> Το νησί υπερηφανεύεται για την εκπληκτική φυσική ομορφιά, χαρακτηρίζεται από παρθένες παραλίες με λευκή άμμο, κρυστάλλινα γαλαζοπράσινα νερά και πλούσια φυσική τροπική βλάστηση. Τα γραφικά τοπία και η άφθονη θαλάσσια ζωή του το κάνουν παράδεισο για τους λάτρεις της φύσης και τους φωτογράφους.<br />
<b><br /></b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b>Απομονωμένη τοποθεσία:</b> Το Ifuru προσφέρει μια αίσθηση απομόνωσης και ηρεμίας που είναι ιδιαίτερα περιζήτητη. Μακριά από τη φασαρία της αστικής ζωής και με ανοιχτό ορίζοντα οι επισκέπτες μπορούν να βυθιστούν στη γαλήνη της απομακρυσμένης τοποθεσίας του νησιού.<br />
Πλούσια θαλάσσια βιοποικιλότητα: Τα γύρω νερά του νησιού Ifuru είναι γεμάτα από ποικίλη θαλάσσια ζωή, συμπεριλαμβανομένων πολύχρωμων κοραλλιογενών υφάλων, τροπικών ψαριών, θαλάσσιων χελωνών και δελφινιών. Αυτή η πλούσια βιοποικιλότητα κάνει το νησί δημοφιλή προορισμό για κολύμβηση με αναπνευστήρα, καταδύσεις και άλλες δραστηριότητες με βάση το νερό, παρέχοντας αξέχαστες συναντήσεις με υποθαλάσσια πλάσματα.<br />
<b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b>Sky Dive:</b> Οι επισκέπτες έχουν την ευκαιρία να απολαύσουν το Ifuru, τα γαλάζια νερά και τον ύφαλο που το περιβάλλουν από ψηλά με το Sky Dive Maldives.<br />
Πρακτικές Sustainable Τουρισμού: Καθώς αυξάνεται η παγκόσμια ευαισθητοποίηση για τη διατήρηση του περιβάλλοντος, στο Ifuru έχουμε δεσμευτεί σε πρακτικές sustainable τουρισμού που στοχεύουν στη διατήρηση της φυσικής ομορφιάς και της βιοποικιλότητας του νησιού. Από φιλικά προς το περιβάλλον καταλύματα έως πρωτοβουλίες για τη διατήρηση της θάλασσας, το νησί είναι αφοσιωμένο στην προστασία του εύθραυστου οικοσυστήματος του.<br />
<b><br /></b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b>Αυθεντικότητα και πολυτέλεια:</b> Το Ifuru προσφέρει ένα μείγμα πολυτέλειας και αυθεντικότητας, παρέχοντας στους επισκέπτες, εμπειρίες που αναδεικνύουν τα φυσικά θαύματα και την πολιτιστική κληρονομιά του νησιού. Από μπανγκαλόου με λευκή άμμο, κρυστάλλινα γαλαζοπράσινα νερά και εκπληκτική θέα στον ωκεανό μέχρι εξατομικευμένες γευστικές εμπειρίες κάτω από τα αστέρια, το Ifuru Island προσφέρει στους ταξιδιώτες την ευκαιρία να απολαύσουν απαράμιλλη πολυτέλεια ενώ συνδέονται με το μοναδικό περιβάλλον του νησιού.<br />
<b><br /></b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b>Ευεξία και Χαλάρωση:</b> Το νησί Ifuru είναι ένας ιδανικός προορισμός για όσους αναζητούν ευεξία που θέλουν να αναζωογονήσουν το μυαλό, το σώμα και το πνεύμα μέσα σε ένα ήρεμο περιβάλλον. Προσφέρουμε θεραπείες σπα, μαθήματα γιόγκα και καταφύγια ευεξίας που έχουν σχεδιαστεί για να προάγουν τη χαλάρωση, την ισορροπία και την ολιστική ευεξία, επιτρέποντας στους επισκέπτες να χαλαρώσουν και να ανανεωθούν στον παράδεισο. Τέλος, ο συνδυασμός φυσικής ομορφιάς, πολιτιστικής κληρονομιάς, βιωσιμότητας, πολυτέλειας και ευεξίας κάνει το νησί έναν πραγματικά μοναδικό και αξέχαστο προορισμό για ταξιδιώτες που αναζητούν μια μοναδική εμπειρία.<br />
<br />
<b>–Τι σας ενέπνευσε να εργαστείτε στις Μαλδίβες και ειδικά στο Ifuru; </b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Οι Μαλδίβες είναι γνωστές για την εκπληκτική φυσική ομορφιά τους, συμπεριλαμβανομένων των κρυστάλλινων νερών, των παραλιών με λευκή άμμο και των ζωντανών κοραλλιογενών υφάλων. Σαν δύτης που είμαι αυτό ήταν το αρχικό κίνητρο . Αν προσθέσω ότι για πολλούς ανθρώπους, η γοητεία της εργασίας σε ένα εξωτικό περιβάλλον μπορεί να αποτελέσει σημαντικό κίνητρο και ότι επιπλέον, οι Μαλδίβες έχουν μια ακμάζουσα τουριστική βιομηχανία, προσφέροντας ευκαιρίες για απασχόληση στη φιλοξενία, και διάφορους άλλους τομείς, νομίζω ότι είναι φανερό τι διαμόρφωσε την επιλογή μου. Αφήνοντας την αγαπημένη μου Μύκονο που έζησα και εργάστηκα για πάνω από 20 χρόνια ,το επόμενο βήμα μου δεν θα μπορούσε να ήταν άλλο από έναν διεθνή προορισμό. Το Ifuru, συγκεκριμένα, είναι γνωστό για την πλούσια θαλάσσια βιοποικιλότητα και το παρθένο περιβάλλον του. Είναι μια ιδανική τοποθεσία για άτομα που αναζητούν ένα ήρεμο περιβάλλον για να ζήσουν και να εργαστούν. Συνολικά, η έμπνευση για να εργαστώ στις Μαλδίβες, συμπεριλαμβανομένου του Ifuru, προήλθε από την επιθυμία να περιτριγυρίζομαι από φυσική ομορφιά, να συμβάλλω σε προσπάθειες διατήρησης, να εξερευνώ το βυθό και τα διάφορα θαλάσσια οικοσυστήματα ή να βιώνω έναν μοναδικό και ειδυλλιακό τρόπο ζωής μακριά από τον comfort zone μου.<br />
www.ifuruisland.com</span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.newmoney.gr/fine-living/%ce%bc%ce%b1%ce%bb%ce%b4%ce%af%ce%b2%ce%b5%cf%82-%ce%ad%ce%bd%ce%b1%cf%82-%ce%ad%ce%bb%ce%bb%ce%b7%ce%bd%ce%b1%cf%82-%ce%b4%ce%b7%ce%bc%ce%b9%ce%bf%cf%85%cf%81%ce%b3%ce%b5%ce%af-%ce%b5%ce%bc%cf%80/">πηγή</a></span></div>

Maldives: Ένας Έλληνας δημιουργεί εμπειρίες σε ένα μαγικό νησί

O Γιάννης Γιαννόπουλος, ένας από τους μεγαλύτερους γνώστες της περιοχής των Μαλδίβων και νυν Director of Food & Beverage στο νέο resor...

Διαβάστε περισσότερα »

MOTOR OIL: Προχωρά στην εξόρυξη πετρελαίου στο Τέξας

<div>
<ul style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-alternates: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-variant-position: inherit; line-height: inherit; list-style: none; margin: 0px 0px 1rem; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<li style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-stretch: inherit; font-variant-alternates: inherit; font-variant-east-asian: inherit; font-variant-numeric: inherit; font-variant-position: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN-gwFRUBvusB9c-3eMkqzzERf3LwYvhwMCjJ5kLgjj9PC6Gt5dltMi75nAPdgo5_IT7F7NbojG7ssQEjQ75UjKeymWT7DuzfmV-RybM0DyH4zSdXF7Z9RXsiMwZsnNwXgGgrxo-VmX_SPS0G9x0WJGix6-1Ocui0K4BtiUtj9jM6pg4y6XOduUuNSqco/s600/vardinogiannis.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="336" data-original-width="600" height="224" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgN-gwFRUBvusB9c-3eMkqzzERf3LwYvhwMCjJ5kLgjj9PC6Gt5dltMi75nAPdgo5_IT7F7NbojG7ssQEjQ75UjKeymWT7DuzfmV-RybM0DyH4zSdXF7Z9RXsiMwZsnNwXgGgrxo-VmX_SPS0G9x0WJGix6-1Ocui0K4BtiUtj9jM6pg4y6XOduUuNSqco/w400-h224/vardinogiannis.jpg" width="400" /></a></span></div>
<span style="font-family: arial;"><br />
<b>Στην εξόρυξη πετρελαίου στις ΗΠΑ προχωρά η</b> <b>Motor Oil μέσω της θυγατρικής της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED.</b>Ειδικότερα, σύμφωνα με <span><a id="more" name="more"></a></span>την Ετήσια Οικονομική Έκθεση του 2023, ο όμιλος Motor Oil συμμετείχε με καταβολή μετρητών στην αύξηση κεφαλαίου της αμερικάνικης θυγατρικής της με στόχο τη χρηματοδότηση της εξόρυξης πετρελαίου.</span></li>
</ul>
</div>
<div><span style="font-family: arial;"><br />
Όπως αναφέρεται ο σκοπός των αυξήσεων του μετοχικού κεφαλαίου ύψους 1,4 εκ.ευρώ που έγιναν το 2023, είναι η χρηματοδότηση της εξορυκτικής δραστηριότητας <b>της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LTD στις Η.Π.Α. μέσω της 100% θυγατρικής της εταιρείας MVU Brazos Corp καθώς και η παροχή της απαραίτητης ρευστότητας για την αποπληρωμή υποχρεώσεων του ομίλου της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LTD.</b><br />
<b>H εταιρεία ιδρύθηκε το Μάιο 2016 με έδρα τη Λεμεσό και αντικείμενο την αναζήτηση, έρευνα και εκμετάλλευση κοιτασμάτων πετρελαίου (upstream). </b></span>
<div><span style="font-family: arial;"><b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></b></span></div>
</div>
<div><span style="font-family: arial;"><b>Η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. κατέχει το 65% των μετοχών της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED ενώ το υπόλοιπο 35% ανήκει στην εταιρεία<br />
VEGAS OIL and GAS LIMITED.</b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b><br /></b>Το μετοχικό κεφάλαιο της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED στις 31.12.2022 ανέρχονταν σε 19.000 ευρώ διαιρούμενο σε 19.000 μετοχές ονομαστικής αξίας 1 ευρώ η κάθε μία. Εντός της χρήσης 2023 πραγματοποιήθηκαν τρεις εταιρικές πράξεις που αφορούσαν σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας με καταβολή μετρητών συνολικού ποσού 1.429.919,90 ευρώ. Το ποσό των Ευρώ 929.447,94 αποτελεί την αναλογία της ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε. στις παραπάνω αυξήσεις με αποτέλεσμα το συνολικό ποσό που η ΜΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) Α.Ε έχει εκταμιεύσει μέσω διαδοχικών αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου από τον Ιούνιο του 2016 και εντεύθεν να ανέρχεται σε 22.312.764,44 ευρώ.<br />
<br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Η MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LTD συμμετέχει κατά 100% στην εταιρεία MVU Brazos Corp. (έδρα Η.Π.Α.) η οποία κατέχει ποσοστό 100% των δικαιωμάτων έρευνας και εξόρυξης υδρογονανθράκων στο Brookshire Salt Dome Project στις Η.Π.Α. και ποσοστό 30% των δικαιωμάτων έρευνας και<br />
εξόρυξης υδρογονανθράκων στο Manning Project στην κομητεία Angelina που βρίσκεται στο Τέξας των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής. Επιπρόσθετα, συμμετέχει κατά 100% στην εταιρεία VEGAS WEST OBAYED LTD (έχει έδρα τη Λευκωσία και αντικείμενό της είναι η αναζήτηση, έρευνα και<br />
εκμετάλλευση νέων κοιτασμάτων).<br />
<b><span style="color: red;"><br /></span></b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b><span style="color: red;">Στο επίκεντρο της στρατηγικής οι ΑΠΕ</span></b><br />
<br />
Η ανάπτυξη στις ΑΠΕ μέσω της θυγατρικής της MORE είναι στο επίκεντρο της επενδυτικής στρατηγικής του ομίλου. Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, αύξησε τη λειτουργική ικανότητα του Ομίλου σε 839MW και ανέπτυξε ένα σημαντικό pipeline έργων που υπερβαίνουν τα 2,0 GW. <b>Προβλέπει η λειτουργική δυναμικότητα της MORE θα ξεπεράσει τα 2,0 GW και το EBITDA θα ξεπεράσει τα 250 εκατομμύρια ευρώ έως το 2030.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></b></span></div>
<br />
<b>Ο όμιλος Motor Oil είναι ένας ολοκληρωμένος ενεργειακός όμιλος που δραστηριοποιείται στη διύλιση πετρελαίου, (παράγοντας μια σειρά προϊόντων, από ελαφρά αποστάγματα και βενζίνη έως μεσαία αποστάγματα, καύσιμα, άσφαλτο, παραφίνη, θείο και λιπαντικά) και την πώληση πετρελαιοειδών και λιπαντικών αλλά και στην πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου καθώς και υπηρεσιών ηλεκτροκίνησης μέσω της NRG.</b><br />
Επίσης, στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από αιολικές και ηλιακές πηγές ενέργειας μέσω της MORE και την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από συμβατικές μονάδες παραγωγής φυσικού αερίου μέσω της MOTOR OIL, στην παραγωγή και διανομή βιοντίζελ καθώς και συλλογή χρησιμοποιημένων μαγειρικών ελαίων (WCO) μέσω της VERD, στις δραστηριότητες κατασκευής και λειτουργίας περιβαλλοντικών υποδομών μέσω της Θαλής και στην παροχή υπηρεσιών αεροπορικών καυσίμων, συμπεριλαμβανομένης της παροχής υπηρεσιών αποθήκευσης και ανεφοδιασμού αεροσκαφών μέσω της OFC.<br />
<br />
<span style="color: red;"><b>Αποτελέσματα 2023</b><br /></span><br />
<b>Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου της Motor Oil για τη χρήση 2023 διαμορφώθηκε σε 13,31 δισ. ευρώ έναντι 16.63 δισ. ευρώ τη χρήση 2022, παρουσιάζοντας μείωση κατά 19,93%.</b><br />
<br />
Όπως αναφέρει η Motor Oil στις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις, η εν λόγω εξέλιξη οφείλεται στη μείωση του όγκου πωλήσεων κατά 3,54% (από ΜΤ 15.492.900 σε ΜΤ 14.943.856), σε συνδυασμό με το μειωμένο μέσο όρο των τιμών των προϊόντων πετρελαίου (εκφρασμένες σε Δολάρια Η.Π.Α.) κατά 18,37% σε σχέση με τις τιμές τη χρήση 2022 και την αποδυνάμωση του Δολαρίου Η.Π.Α. έναντι του Ευρώ κατά 2,62% (μέση ισοτιμία 2023: 1$ = 0,9248€ έναντι 1$ = 0,9497€ το 2022) δεδομένου ότι το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεων της μητρικής αφορά εξαγωγές τιμολογούμενες σε Δολάριο Η.Π.Α.<br />
<br />
Η μείωση του όγκου πωλήσεων του Ομίλου τη χρήση 2023 έναντι της χρήσης 2022 οφείλεται στις εργασίες του εκτεταμένου προγράμματος περιοδικής συντήρησης που πραγματοποιήθηκαν σχεδόν στο σύνολο των μονάδων του Διυλιστηρίου της μητρικής Εταιρείας την περίοδο Μαΐου-Ιουλίου 2023, επισημαίνει.<br />
<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
<b>Το Μικτό Κέρδος (προ αποσβέσεων) του Ομίλου διαμορφώθηκε το 2023 στο ποσό των 1.755.426 χιλ. ευρώ έναντι 2.110.781 χιλ. ευρώ το 2022, ήτοι μειωμένο κατά 16,84%.<br />
<br />
Τα Κέρδη προ Τόκων, Αποσβέσεων και Φόρων (EBITDA) του Ομίλου διαμορφώθηκαν το 2023 σε 1.383.225 χιλ. ευρώ από 1.692.919 χιλ. ευρώ το 2022 (μείωση 18,29%)<br />
<br />
<br />
Τα κέρδη προ Φόρων του Ομίλου διαμορφώθηκαν το 2023 σε 1.038.471 χιλ. ευρώ έναντι κερδών 1.557.453 χιλ. ευρώ το 2022.<br />
<br />
Τα κέρδη μετά από φόρους του Ομίλου διαμορφώθηκαν το 2023 σε 806,684 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 967,2 εκατ. ευρώ το 2022.</b><br />
<br />
Η Διοίκηση της Εταιρείας, συνεπής στην πολιτική της για τη μεγιστοποίηση της μερισματικής απόδοσης των μετόχων της θα προτείνει στην ερχόμενη Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση τη διανομή συνολικού μερίσματος για τη χρήση 2023 ποσού Ευρώ 199.409.364 (ή Ευρώ 1,80 ανά μετοχή) που αποτελεί το υψηλότερο ποσό που έχει διανείμει η Εταιρεία από την εισαγωγή της στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Σημειώνεται ότι έχει ήδη καταβληθεί και αναγνωρισθεί ως προμέρισμα χρήσης 2023 ποσό Ευρώ 44.313.192 (ή Ευρώ 0,40 ανά μετοχή) από το Δεκέμβριο του 2023, ενώ το υπόλοιπο ποσό Ευρώ 1,40 ανά μετοχή θα αναγνωρισθεί στη χρήση 2024.
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.mononews.gr/business/motor-oil-prochora-stin-exorixi-petreleou-stis-ipa">πηγή</a></span></div>

MOTOR OIL: Προχωρά στην εξόρυξη πετρελαίου στο Τέξας

Στην εξόρυξη πετρελαίου στις ΗΠΑ προχωρά η Motor Oil μέσω της θυγατρικής της MOTOR OIL VEGAS UPSTREAM LIMITED. Ειδικότερα, σύμφωνα με ...

Διαβάστε περισσότερα »

Παπουτσάνης: Εκτίναξη κερδών το 2023

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYPHDIycjq472vhCC-JhiZ4ArewxkIcMagADXqyr-i8EAp2FGeNRqZFPat2MlLPrV_fFsHZNinWcCYgwrtBl_k2cnehY_CMMVBn-qW9n9cZmvizA_HDfvMfQCLWCXN358kGTuGKdnnpTrTwLpfvzWbxjei2kgPW_iX0lmIfDRQuKzv_5tmJ-rOtBOr2Xo/s600/papoutsanis.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYPHDIycjq472vhCC-JhiZ4ArewxkIcMagADXqyr-i8EAp2FGeNRqZFPat2MlLPrV_fFsHZNinWcCYgwrtBl_k2cnehY_CMMVBn-qW9n9cZmvizA_HDfvMfQCLWCXN358kGTuGKdnnpTrTwLpfvzWbxjei2kgPW_iX0lmIfDRQuKzv_5tmJ-rOtBOr2Xo/w400-h225/papoutsanis.jpg" width="400" /></a></span></div>
<span style="font-family: arial;"><br />
Σημαντική ανάπτυξη της κατηγορίας των επωνύμων προϊόντων κατά 36%.<br />
<br />
• Τα κέρδη προ φόρων της Εταιρείας ανήλθαν σε 5,0 εκατ. <span><a id="more" name="more"></a></span>ευρώ, έναντι κερδών 3,9 εκατ. ευρώ το 2022, βελτιωμένα κατά 28%.<br />
<br />
• Τα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 4,1 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 3,0 εκατ. ευρώ το 2022, βελτιωμένα κατά 36%<br />
<br />
<b>Ο κ. Μενέλαος Τασόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Παπουτσάνης ΑΒΕΕ, σχολίασε:<br /></b><br />
“Το 2023, παρά τη μείωση του κύκλου εργασιών, πετύχαμε σημαντική βελτίωση όλων των δεικτών κερδοφορίας και ισχυρές επιδόσεις στις βασικές στρατηγικές προτεραιότητες για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη, διασφάλιση της οικονομικής ευρωστίας και ενίσχυση της ανταγωνιστικής θέσης στην ελληνική και διεθνή αγορά.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
Σε αυτό το πλαίσιο, εστιάσαμε με επιτυχία στην αξιοποίηση των ωφελειών από την ολοκλήρωση του 3ετούς επενδυτικού πλάνου, την ενίσχυση της παρουσίας στην αγορά λιανικής και την είσοδο στην αγορά οικιακής φροντίδας με ανταγωνιστικές προϊοντικές προτάσεις αλλά και τις διεθνείς συνεργασίες με πολυεθνικές και άλλες εταιρείες που διευρύνουν την πελατειακή βάση σε διεθνές επίπεδο. Όσον αφορά το τρέχον έτος, παρά το ευμετάβλητο μακροοικονομικό περιβάλλον διεθνώς, η σταθεροποίηση του κόστους παραγωγής, οι ενθαρρυντικές προοπτικές της εγχώριας αγοράς, οι νέες σημαντικές συμφωνίες που έχουν συναφθεί, και βέβαια η δέσμευσή μας για συνεχή επένδυση στην καινοτομία, την αειφορία, την ποιότητα και την εξωστρέφεια δημιουργούν τις προϋποθέσεις για συνέχιση της ανοδικής μας πορείας όσον αφορά τον κύκλο εργασιών αλλά και των οικονομικών μας αποτελεσμάτων”.<br />
<b>Επιχειρηματική προοπτική</b><br />
<br />
Κατά το 2023 η Παπουτσάνης πέτυχε σημαντική βελτίωση όλων των δεικτών κερδοφορίας παρά την μείωση του κύκλου εργασιών.<br />
<br />
Το παγκόσμιο μακροοικονομικό περιβάλλον παραμένει ευμετάβλητο ενώ πιο ενθαρρυντικές είναι οι προβλέψεις για την εγχώρια αγορά.<br />
<br />
Οι πρώτες ενδείξεις του έτους δείχνουν μία σταθεροποίηση των τιμών υλών και ενέργειας ενώ αναμένεται μείωση των επιτοκίων των Κεντρικών Τραπεζών προς το τέλος του 2024, το οποίο θα οδηγήσει σε μείωση του χρηματοοικονομικού κόστους.<br />
<br />
Πέραν των εξωγενών παραγόντων που επηρεάζουν το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται η Παπουτσάνης, η Εταιρεία έχει αναπτύξει στρατηγικές και τακτικές για την περαιτέρω βελτίωση της κερδοφορίας αλλά και του κύκλου εργασιών, όπως:<br />
<br />
<b>• Αύξηση της ανταγωνιστικότητας και ευελιξίας της μονάδας μας στη Ριτσώνα, ως αποτέλεσμα της ολοκλήρωσης του τριετούς επενδυτικού μας πλάνου, που εξασφαλίζει:</b><br />
<br />
– σημαντική υπερβάλλουσα παραγωγική δυναμικότητα (50% κατά μέσο όρο), δίνοντας τη δυνατότητα για νέες συνεργασίες και περιορισμό των επενδύσεων για τα επόμενα 2-3 χρόνια,<br />
<br />
– μείωση του παραγωγικού κόστους χάρη στον τεχνολογικά μοντέρνο εξοπλισμό που επιτρέπει ανταγωνιστικές τιμές προς τους πελάτες μας και βελτιώση της κερδοφορίας,<br />
<br />
– σταθερό εστιασμό στην ανάπτυξη με γνώμονα την αειφορία με την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών, τα οποία πέρα από το θετικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα θα συμβάλουν στην περαιτέρω βελτίωση του παραγωγικού κόστους.<br />
<br />
<b>• Σημαντική διεύρυνση της συμμετοχής των επωνύμων προϊόντων Παπουτσάνης -καταναλωτικών και ξενοδοχειακών- στο σύνολο του κύκλου εργασιών της Εταιρείας με:</b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
– είσοδο σε μεγάλες νέες αγορές (οικιακή φροντίδα) με στόχο την αύξηση της διείσδυσης και του μεριδίου αγοράς των επώνυμων καταναλωτικών προϊόντων μας,<br />
<br />
– ενίσχυση της εμπορικής ομάδας των επώνυμων ξενοδοχειακών προϊόντων, τόσο της εγχώριας, όσο και των εξαγωγών, για δυναμική επέκταση του δικτύου πωλήσεων,<br />
<br />
– εστιασμό στην καινοτομία και τη βιωσιμότητα με νέες προτάσεις και λύσεις που δίνουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις επώνυμες μας σειρές σε Ελλάδα και εξωτερικό.<br />
<br />
• Ένταξη νέων σημαντικών πελατών στην κατηγορία παραγωγών για τρίτους με παράλληλη διεύρυνση της πελατειακής μας βάσης και μείωση της εξάρτησης από λίγους πελάτες.<br />
<br />
<b>• Ενίσχυση και ενδυνάμωση των ανθρώπων της Εταιρείας:<br /></b><br />
Συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού.<br />
Επίπεδη και αποτελεσματική οργανωτική δομή, που επιτρέπει ταχύτητα και ευελιξία.<br />
– Προσέλκυση και διακράτηση ταλέντων σε στρατηγικές θέσεις της Εταιρείας.<br />
• Διασφάλιση οικονομικής ευρωστίας και αειφόρου ανάπτυξης σε ισχυρές βάσεις και δημιουργία αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη:<br />
<br />
– αναδιάρθρωση και εξορθολογισμό δαπανών,<br />
<br />
– περιορισμός δανεισμού μέσω βελτιστοποίησης των παραμέτρων που τον επηρεάζουν (αποθέματα, εμπορικές απαιτήσεις, υποχρεώσεις και έλεγχο επενδύσεων).<br />
<br />
Η Διοίκηση προτίθεται να προτείνει στην Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων τη διανομή μερίσματος μικτού ποσού €0,04 ανά μετοχή. Η προτεινόμενη διανομή τελεί υπό την έγκριση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων. Επιπλέον, σημειώνεται ότι στη συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας στις 08.11.2023 εγκρίθηκε η διανομή μικτού προμερίσματος ύψους €0,03 ανά μετοχή, το οποίο καταβλήθηκε στους μετόχους στις 08.12.2023.
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.dealnews.gr/epixeiriseis/1100605/papoutsanis-ektinaxi-kerdon-to-2023/">πηγή</a></span></div>

Παπουτσάνης: Εκτίναξη κερδών το 2023

Σημαντική ανάπτυξη της κατηγορίας των επωνύμων προϊόντων κατά 36%. • Τα κέρδη προ φόρων της Εταιρείας ανήλθαν σε 5,0 εκατ. ευρώ, έναντι ...

Διαβάστε περισσότερα »

Pepco: Έφτασε τα 30 καταστήματα στην Ελλάδα (pic)

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv5Cs69mtkpJms3La1Cr0RfuhuDGVeIEDWvyuXwE6ICDU5h9PMj6O3SqqIo32_qDA6IFrO20uEp-aMQL3PsTDzVWwuDHirp8oV1dUlzwS-1Muwwj1To3ixGTEzqVAqqMjRUe6W127Wu_zILMLT3H9Ym_DJUHZAQHokUAMzj0AEbyIrvgnb-alS3qhUYAY/s600/Pepco_30-stores-anniversary.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgv5Cs69mtkpJms3La1Cr0RfuhuDGVeIEDWvyuXwE6ICDU5h9PMj6O3SqqIo32_qDA6IFrO20uEp-aMQL3PsTDzVWwuDHirp8oV1dUlzwS-1Muwwj1To3ixGTEzqVAqqMjRUe6W127Wu_zILMLT3H9Ym_DJUHZAQHokUAMzj0AEbyIrvgnb-alS3qhUYAY/w400-h225/Pepco_30-stores-anniversary.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Η Pepco, η γνωστή διεθνής εταιρεία λιανικής πώλησης, ανακοίνωσε ένα σημαντικό ορόσημο στην Ελλάδα – τα εγκαίνια του 30ου καταστήματός <span><a id="more" name="more"></a></span>της.</b> Αυτή η επέκταση υπογραμμίζει την ακλόνητη δέσμευση της Pepco να παρέχει κομψή και προσιτή ένδυση για όλη την οικογένεια, ενισχύοντας τη θέση της ως κορυφαίος προορισμός λιανικής στην χώρα. Οι εορταστικές εκδηλώσεις ξεκινούν με κατάστημα της Καλαμάτας, δίνοντας μια αξέχαστη εμπειρία τόσο για τους αγοραστές όσο και για τους λάτρεις της μόδας, αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση.<br />
<b><span style="color: red;"><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></b></span>
<div><span style="font-family: arial;"><b><span style="color: red;">Στρατηγική επέκταση στην Ελλάδα</span></b><br />
<br />
Η στρατηγική επέκταση της Pepco σηματοδοτεί τη βαθιά εμπιστοσύνη της στην ελληνική αγορά. Η επωνυμία στοχεύει να επαναπροσδιορίσει το τοπίο της λιανικής, προσφέροντας μόδα και οικιακά είδη με γνώμονα την αξία, κάνοντας τις κομψές επιλογές προσιτές σε όλους. Αυτή η συναρπαστική εξέλιξη επιτρέπει στην Pepco να απευθύνεται σε ένα ακόμη ευρύτερο κοινό, καθιστώντας τον ιδανικό προορισμό για αγοραστές που θέλουν να αγοράσουν τον προϋπολογισμό τους που αναζητούν μοντέρνα ρούχα και είδη πρώτης ανάγκης για το σπίτι.<br />
<br />
<img height="640" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/Pepco_30-stores-anniversary-1-1280x1387.jpg" width="591" /><br />
<br />
<b>Γιορτάζοντας τα 30 καταστήματα στην Ελλάδα</b><br />
<br />
<b>Η γιορτή ξεκίνησε στις 27 Μαρτίου 2024, στο ολοκαίνουργιο κατάστημα της Καλαμάτας και θα ακολουθήσουν τα εγκαίνια σε επιπλέον σημεία σε όλη την Ελλάδα</b>. Η Pepco υπόσχεται ένα κύμα ενθουσιασμού και προσμονής τόσο για τους λάτρεις του ρουχισμού όσο και για τους καταναλωτές που γνωρίζουν την αξία.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<br />
Για να σηματοδοτήσει αυτή τη σημαντική περίσταση, η Pepco προσφέρει στους πελάτες αποκλειστικές προσφορές και ενδιαφέρουσες δραστηριότητες. Σ<b>το κατάστημα της Καλαμάτας, οι αγοραστές συμμετείχαν σε ένα διαδικτυακό παιχνίδι κουίζ με επίκεντρο το εμπορικό σήμα της Pepco, για να κερδίσουν κουπόνια των 10 ευρώ</b>. Επιπλέον, οι πρώτοι 30 πελάτες έλαβαν κουπόνια 5 ευρώ ως ειδικό δώρο. Στο εσωτερικό του καταστήματος υπήρχαν 100 πολύχρωμα μπαλόνια για να ενισχύουν την εορταστική ατμόσφαιρα.<br />
<br />
<br />
<b>«Είμαστε ενθουσιασμένοι που γιορτάσαμε τα εγκαίνια του 30ου καταστήματός μας στην Ελλάδα», αναφέρει ο Κωνσταντίνος Βλάσσης, Manager στην Pepco Greece.</b> «Αυτή η επέκταση αντανακλά τη δέσμευσή μας να παρέχουμε ποιοτικά είδη μόδας και οικιακής χρήσης σε προσιτές τιμές σε ακόμη περισσότερες ελληνικές οικογένειες. Ανυπομονούμε να καλωσορίσουμε τους πελάτες στα νέα μας καταστήματα και να τους προσφέρουμε μια διασκεδαστική και ποιοτική εμπειρία αγορών».<br />
<br />
Η Pepco προσκαλεί τους πελάτες να συμμετάσχουν στους εορτασμούς, φέρνοντας παράλληλα ένα κύμα μόδας και ασυναγώνιστων τιμών σε όλη την Ελλάδα.<br />
<br />
Ακολουθήστε τα κανάλια κοινωνικής δικτύωσης της Pepco για να ενημερώνεστε για τα νέα της εταιρείας και να συμμετέχετε στους εορτασμούς!
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/epixeiriseis/pepco-giortazi-ta-30-katastimata-tis-stin-ellada-pic/">πηγή</a></span></div>

Pepco: Έφτασε τα 30 καταστήματα στην Ελλάδα (pic)

Η Pepco, η γνωστή διεθνής εταιρεία λιανικής πώλησης, ανακοίνωσε ένα σημαντικό ορόσημο στην Ελλάδα – τα εγκαίνια του 30ου καταστήματός της....

Διαβάστε περισσότερα »

Sonoco: Αιφνίδιο λουκέτο στα εργοστάσια της αμερικανικής πολυεθνικής στην Ελλάδα

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi98HtK61xNf1osbWzpkbmBLdneaG_cDBJbx2kF-_7mSfqKF8TDi8RjcVcD0-FHUCR2Dp1v8m1hyphenhyphenrOP7g_PtIl6TAS1W8WtWAKryjXlYXArIkxPcveoQVk_Ab5no_ZcEYkkyF-YnNJQblPQJ52zu_11aBdvs9BAs_VwHWkO1Fx7x_54Gx7YvuCrlyr8QGA/s600/sonoco.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi98HtK61xNf1osbWzpkbmBLdneaG_cDBJbx2kF-_7mSfqKF8TDi8RjcVcD0-FHUCR2Dp1v8m1hyphenhyphenrOP7g_PtIl6TAS1W8WtWAKryjXlYXArIkxPcveoQVk_Ab5no_ZcEYkkyF-YnNJQblPQJ52zu_11aBdvs9BAs_VwHWkO1Fx7x_54Gx7YvuCrlyr8QGA/w400-h225/sonoco.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Πριν στεγνώσει καλά-καλά το μελάνι των δεκάδων απολύσεων στο ιστορικό εργοστάσιο Γιούλα, την τελευταία εν λειτουργία υαλουργία της χώρας που <span><a id="more" name="more"></a></span>κατεβάζει οριστικά ρολά στο τέλος Μαρτίου, δύο ακόμη παραγωγικές μονάδες, στη Νεοχωρούδα της Θεσσαλονίκης</b> <b>και στο Σταυροχώρι στο Κιλκίς,</b> ανακοινώθηκε ότι βάζουν λουκέτο, αποδεικνύοντας πως όχι μόνο δεν αλλάζει το παραγωγικό μοντέλο, όπως διατείνεται η κυβέρνηση, αλλά κι ότι η αποβιομηχάνιση επιταχύνεται παρότι η επιχειρηματική εμπιστοσύνη ενισχύεται, σύμφωνα τον Economist.<br />
<br />
<b>Ο λόγος για τα δύο εργοστάσια της χαρτοποιίας Sonoco Ελλάς Α.Ε., θυγατρικής του αμερικανικού κολοσσού στον κλάδο της συσκευασίας Sonoco Products Co., με έδρα στο Hartsville της Νότιας Καρολίνας.</b><br />
<br />
<b>Οι περίπου 90 εργαζόμενοι στο Κιλκίς (παραγωγή) και στη Θεσσαλονίκη (συσκευασία)</b> έμαθαν αιφνιδιαστικά τα κακά μαντάτα όταν επέστρεψαν στη δουλειά μετά την αργία της 25ης Μαρτίου. Οι ανακοινώσεις έγιναν από τους επιτελείς της εταιρείας στο Λουξεμβούργο, όπου εδρεύει η Sonoco Alcore Sarl, ο ευρωπαϊκός βραχίονας της πολυεθνικής, έχοντας στην ευθύνη του 70 εργοστασιακές μονάδες στη γηραιά ήπειρο σε 18 χώρες.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
Η ελληνική εταιρεία αναμένεται, σύμφωνα με πληροφορίες, να κλείσει οριστικά στις 31 Μαΐου, προκειμένου, στο μεσοδιάστημα, να εξυπηρετήσει τις παραγγελίες που υπάρχουν.<br />
<br />
Με βάση όσα ειπώθηκαν από τους ξένους διοικούντες και μετέφεραν στον ΟΤ οι εργαζόμενοι, οι οποίοι κυριολεκτικά έπεσαν από τα σύννεφα μένοντας χωρίς δουλειά αφού τίποτα δεν προμήνυε το λουκέτο, το υπέρογκο ενεργειακό κόστος ήταν η αιτία που πάρθηκε η απόφαση να σβήσουν κι αυτά τα φουγάρα. <img height="475" src="https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/03/son1.png" width="640" /><br />
<b><span style="color: red;">Η χαμένη επένδυση</span></b><br />
<br />
<b>Αξίζει να αναφερθεί ότι η εταιρεία επιχείρησε να αντισταθμίσει το υψηλό ενεργειακό κόστος που της αφαιρούσε «πόντους» συγκριτικά με τον ευρωπαϊκό ανταγωνισμό.</b><br />
<br />
Συγκεκριμένα επένδυσε περί τα 3 εκατ. ευρώ στην κατασκευή αναερόβιου βιολογικού αντιδραστήρα με ταυτόχρονη παραγωγή βιοαερίου. Ωστόσο δεν μπόρεσε να προχωρήσει στη δεύτερη φάση (σ.σ. αξιοποίηση της πράσινης ενέργειας) καθώς ο ΔΕΔΔΗΕ δεν την ενέταξε στο δίκτυο λόγω έλλειψης χωρητικότητας.<br />
Αύξηση τζίρου με ζημιές στην τελευταία γραμμή του ισολογισμού<br />
<br />
Με βάση τον τελευταίο δημοσιευμένο ισολογισμό της εταιρείας στο ΓΕΜΗ για την οικονομική χρήση του 2021, ο κύκλος εργασιών της ανήλθε στα 19.932.910 ευρώ αυξημένος κατά 34% σε σχέση με το 2020.<br />
<br />
Παρά τις θετικές επιδόσεις στον τζίρο το αποτέλεσμα της χρήσεως προ φόρων και τόκων διαμορφώθηκε σε ζημιά 350.761 ευρώ. Ζημιογόνο ήταν και το αποτέλεσμα μετά φόρων (-540.335 ευρώ).<br />
<br />
Το σύνολο των υποχρεώσεων της Sonoco Ελλάς Α.Ε. το 2021 ανήλθε σε 4.829.251 ευρώ, με τα χρωστούμενα στους προμηθευτές (2.543.889 ευρώ) να είναι το κυριότερο κονδύλιο.<br />
<br />
Όπως αναφέρεται στις οικονομικές καταστάσεις η διοίκηση αισιοδοξούσε ότι τα αποτελέσματα της εταιρείας για το 2022 θα ήταν κερδοφόρα.
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span>
<div><span style="font-family: arial;"><img height="218" src="https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/03/son3.png" width="640" /><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
</div>
<b>Με παρουσία στην Ελλάδα από το 1997</b><br />
<br />
Η Sonoco Ελλάς Α.Ε., μέλος της νεοσύστατης Ένωσης Βιομηχανιών Χάρτου Ελλάδας, κλείνει μετά από σχεδόν 30 χρόνια συνεχόμενης επιχειρηματικής δράσης στην ελληνική αγορά, διαθέτοντας μάλιστα μέχρι πρότινος συνολικά 4 εργοστάσια ανά την επικράτεια.<br />
<br />
Η πρώτη «επαφή» των Αμερικανών με τον παραγωγικό ιστό της χώρας έγινε στις αρχές του 1997 όταν μέσω της Conitex Sonoco, τον μεγαλύτερο κατασκευαστή χάρτινων κώνων και κυλίνδρων για την κλωστοϋφαντουργία παγκοσμίως, «μπήκαν» στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ΕΒΙΕΝ Α.Ε., αγοράζοντας το 35%. Η εν λόγω συνεργασία έδωσε νέα ώθηση στην ΕΒΙΕΝ, που με τη βοήθεια της Sonoco, ξεκίνησε την παραγωγή προϊόντων χάρτινης κυλινδρικής συσκευασίας για τους κλάδους των τροφίμων και της κλωστοϋφαντουργίας. Το 1998 η ελληνική εταιρεία εξαγοράστηκε πλήρως. <img height="384" src="https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/03/son2.png" width="640" /><br />
<br />
Ας σημειωθεί ότι η Conitex Sonoco Ελλάς – Βιομηχανία Εξαρτημάτων Νηματουργίας Μ.Α.Ε. με έδρα στη Νεοχωρούδα, στη Θεσσαλονίκη, πριν λίγες μέρες και συγκεκριμένα στις 11 Μαρτίου 2024 απορροφήθηκε από την Sonoco Ελλάς Α.Ε. Η εν λόγω εταιρεία από τα τέλη του 2016 παράγει χάρτινες γωνίες συσκευασίας για προστασία των εμπορευμάτων κατά την μεταφορά μιας και η ζήτηση από την κλωστοϋφαντουργία σχεδόν μηδενίστηκε.<br />
<br />
Στην ίδια περιοχή βρίσκεται και το εργοστάσιο μεταποίησης της εταιρείας όπου παράγεται «μαδρέν» δηλαδή χάρτινοι κορμοί συσκευασίας προϊόντων.<br />
<b><br />
Η πρώτη ύλη, ήτοι το χαρτί από ανακύκλωση, παράγεται στο Κιλκίς. Η εταιρεία στο Σταυροχώρι στο Κιλκίς διαθέτει σύγχρονες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις, που εκτείνονται σε 5.500 τ.μ.</b><br />
<b><span style="color: red;">Ο… ζυμαρούλης και το κλείσιμο του εργοστασίου στα Οινόφυτα</span></b><br />
<br />
Εκτός των 2+1 εργοστασίων στη βόρεια Ελλάδα ο αμερικανικός όμιλος διέθετε μέχρι πρότινος και μια τέταρτη παραγωγική μονάδα στα Οινόφυτα. Εκεί παράγονταν cans (χάρτινοι κύλινδροι) για τρόφιμα.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
<b>Ειδικότερα εξυπηρετούνταν το εργοστάσιο της General Mills Hellas, η οποία ήταν πιο γνωστή στην αγορά με το σήμα «Pillsbury» των ομώνυμων προϊόντων ζύμης.</b><br />
<br />
Όμως η ελληνική θυγατρική του πολυεθνικού ομίλου General Mills τον Μάρτιο του 2022 προχώρησε στην πώληση του εξοπλισμού παραγωγής ζύμης στη γαλλική Cerealia Lievin, με αποτέλεσμα το εργοστάσιο των Οινοφύτων της Sonoco να μείνει χωρίς αντικείμενο και να σταματήσει η λειτουργία του.<br />
<b><span style="color: red;">Ρεκόρ κερδών για τον όμιλο<br /></span></b><br />
Με ιστορία 125 ετών η Sonoco Products Co. συγκαταλέγεται μεταξύ των κορυφαίων παραγωγών προϊόντων συσκευασίας παγκοσμίως.<br />
<br />
<b>Με καθαρές πωλήσεις περίπου 6,8 δισεκατομμυρίων δολαρίων το 2023 σε σύγκριση με 7,3 δισεκατομμύρια δολάρια το 2022, η εταιρεία έχει περίπου 22.000 υπαλλήλους που εργάζονται σε περισσότερες από 300 εργοστασιακές μονάδες σε όλο τον κόσμο, εξυπηρετώντας μερικές από τις πιο γνωστές μάρκες.</b><br />
<br />
Το προσαρμοσμένο EBITDA ήταν 1,07 δισεκατομμύρια δολάρια για το 2023, μειωμένο κατά 8% σε σχέση με το 2022, ενώ τα προσαρμοσμένα κέρδη ανά μετοχή (EPS) ήταν 5,26 δολάρια για ολόκληρο το έτος.<br />
<br />
«Πετύχαμε ρεκόρ λειτουργικών ταμειακών ροών, ρεκόρ ελεύθερων ταμειακών ροών, ρεκόρ παραγωγικότητας και επενδύσαμε ένα ποσό ρεκόρ για να προωθήσουμε τη μελλοντική ανάπτυξη και κερδοφορία», δήλωσε ο οικονομικός διευθυντής της Sonoco, Rob Dillard.<br />
<br />
Οι μετοχές του αμερικανικού ομίλου διαπραγματεύονται στο Χρηματιστήριο της Νέας Υόρκης.
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.ot.gr/2024/03/28/epixeiriseis/sonoco-aifnidio-louketo-sta-ergostasia-tis-amerikanikis-polyethnikis-stin-ellada/">πηγή</a></span></div>

Sonoco: Αιφνίδιο λουκέτο στα εργοστάσια της αμερικανικής πολυεθνικής στην Ελλάδα

Πριν στεγνώσει καλά-καλά το μελάνι των δεκάδων απολύσεων στο ιστορικό εργοστάσιο Γιούλα, την τελευταία εν λειτουργία υαλουργία της χώρας π...

Διαβάστε περισσότερα »

Σπύρος Θεοδωρόπουλος: Πήρα 19 ΟΧΙ-Πώς έφτασε από τα γαριδάκια, στα 2 δισ. ευρώ

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS_-TulJfU_lHM3uTKyaTLe22OBu65FOAnPOE5Yn5nJX_f3wxsplDDV-JJf_hUwgM3kNmzzx_XwT4CFH-SaUhyN_NFeh87WOUzDioM6QYmoj6JrJxwWGQfXaLr0nEaokN21TJ54jCadXfe5rQs7OHO2gqMuS60ffAehwpHG8SJf2ee8zou5rjQORAWtE0/s600/THEODOROPOULOS.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhS_-TulJfU_lHM3uTKyaTLe22OBu65FOAnPOE5Yn5nJX_f3wxsplDDV-JJf_hUwgM3kNmzzx_XwT4CFH-SaUhyN_NFeh87WOUzDioM6QYmoj6JrJxwWGQfXaLr0nEaokN21TJ54jCadXfe5rQs7OHO2gqMuS60ffAehwpHG8SJf2ee8zou5rjQORAWtE0/w400-h225/THEODOROPOULOS.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος αγόρασε την Chipita όταν αυτή ήταν μία γραμμή παραγωγής για γαριδάκια και την μετέτρεψε σε έναν πολυεθνικό όμιλο που <span><a id="more" name="more"></a></span>εξαγοράστηκε για 2 δισεκατομμύρια.</b> Κι όλα αυτά, ξεκίνησαν από μία ιδέα που… δεν ήταν δική του!<br />
<br />
Σε αυτό το επιχειρηματικό ταξίδι των σχεδόν 40 χρόνων, θυμάται τα βράδια που περνούσε στην επιχείρηση του πατέρα του, τις δύσκολες στιγμές και τη σημασία τους, <b>το τίμημα στην προσωπική ζωή αλλά και τις αξίες του που δεν παρέβη ποτέ.</b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
Με τον Μάρκο Βερέμη συζητούν για τις διαφορές του Ευρωπαϊκού και του Αμερικάνικου μοντέλου, για την εξέλιξη της Ελλάδας και της επιχειρηματικότητας από τα 1980s έως σήμερα, για τη διαφθορά που είναι μέρος του παιχνιδιού και δίνουν συμβουλές στην επόμενη γενιά επιχειρηματιών.
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">ΝΑ ΤΟ ΔΕΙΤΕ ΑΞΙΖΕΙ!!<br /></span><iframe frameborder="0" height="270" src="https://youtube.com/embed/XPc06PaNVqM?si=xY9jecCQD7PjFFvb" width="480"></iframe><span style="font-family: arial;"><br />
<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Ευχαριστούμε την Eurobank και την Grant Thornton που μέσα από τον κορυφαίο θεσμό Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας <a href="https://www.growthawards.gr/">Growth Awards</a> υποστήριξαν την παραγωγή της σειράς συζητήσεων Innovative Greeks Talks.<br />
<br />
Disclaimer: Ο ΣΕΒ προσφέρει την ευκαιρία να ακουστούν οι απόψεις και οι εμπειρίες των προσκεκλημένων στα Innovative Greeks Talks. Οι γνώμες και οι απόψεις που εκφράζονται μέσα σε αυτά είναι προσωπικές και σε καμία περίπτωση δεν απηχούν γνώμες και απόψεις του ΣΕΒ.</span>
<div><a href="https://www.moneyreview.gr/podcast/140005/spyros-theodoropoylos-pos-eftase-apo-ta-garidakia-sta-2-dis-eyro/">πηγή</a></div>
<a aria-label="MoneyReview στο Google News" class="mrgnews" href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMNKsoAsw37a4Aw" rel="noopener noreferrer" style="background-color: #f6efe9; box-sizing: border-box; color: #b84e26; display: block; font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", Arial, "Noto Sans", sans-serif, "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Noto Color Emoji"; font-size: 16px; margin-top: 35px; text-align: center; text-decoration-line: none; transition: color 0.2s ease 0s;" target="_blank"></a></div>

Σπύρος Θεοδωρόπουλος: Πήρα 19 ΟΧΙ-Πώς έφτασε από τα γαριδάκια, στα 2 δισ. ευρώ

Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος αγόρασε την Chipita όταν αυτή ήταν μία γραμμή παραγωγής για γαριδάκια και την μετέτρεψε σε έναν πολυεθνικό όμιλο πο...

Διαβάστε περισσότερα »

LVMH: Σε τροχιά διαδοχής τα παιδιά του Μπερνάρ Αρνό – Οι αναδιαρθρώσεις στον οίκο πολυτελείας

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZrozKGsBXBZsAKXWnKT57MkXYTxvTPNjz6tNaGXEDpFk7lJnrTFRtcVMqivLYRUdaIQhoFAim9wXVjkkAaroqErWko-2wIniG63IthyD0mu0vxfgiyEqrKrX9l5T-DP4JnayblJ-e8dHfv31tx0NrkgYUEQW8B-GvPWs1hq_61JLcCr7QGe-DOdQ0KhM/s600/Millinair.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZrozKGsBXBZsAKXWnKT57MkXYTxvTPNjz6tNaGXEDpFk7lJnrTFRtcVMqivLYRUdaIQhoFAim9wXVjkkAaroqErWko-2wIniG63IthyD0mu0vxfgiyEqrKrX9l5T-DP4JnayblJ-e8dHfv31tx0NrkgYUEQW8B-GvPWs1hq_61JLcCr7QGe-DOdQ0KhM/w400-h225/Millinair.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Δεκάδες είναι οι αλλαγές που έχουν γίνει τους τελευταίους μήνες στον ευρωπαϊκό κολοσσό πολυτέλειας LVMH.</b><br />
Η αποχώρηση του Antonio Belloni, του Νο 2 του μεγαλύτερου ομίλου <span><a id="more" name="more"></a></span>πολυτελών ειδών στον κόσμο, απλά κράτησε ζωντανές τις φήμες <b>ότι ο Μπερνάν Αρνό, ο οποίος βρίσκεται πάλι στην πρώτη θέση του Bloomberg Billionaires Index με προσωπική περιουσία 230 δισ. δολάρια επανατοποθετεί τα «στρατιώτες» και τους «αξιωματικούς» του στη σκακιέρα της αυτοκρατορίας που έχει χτίσει.</b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
<b><span style="color: red;">Η νέα γενιά στο τιμόνι</span></b><br />
<br />
Έχοντας πετύχει μέσα από ένα μπαράζ εξαγορών να χτίσει έναν κολοσσό από δεκάδες πολυτελή brands και να φέρει το luxury σε μία σειρά από νέες υπηρεσίες όπως ξενοδοχεία και χώρους εστίασης, <b>ο 75χρονος Μπερνάρ Αρνό έχει μόλις πέντε χρόνια ακόμα στο τιμόνι της αυτοκρατορίας του, βάσει του καταστατικού του.</b><br />
<br />
Βέβαια ο ίδιος έχει ξεκινήσει την κούρσα για την διαδοχή εδώ και δεκαετίες. Έχοντας πέντε παιδιά, τα οποία έχει φροντίσει από πολύ νωρίς να τα βάλει σε κομβικές θέσεις στην εταιρεία του για να έρθουν αντιμέτωπα με τις προκλήσεις και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά των διαφορετικών προϊόντων, από πολυτελή ρολόγια μέχρι quiet luxury πουλόβερ των 9.000 δολαρίων, ο Mr Louis Vuitton προσπαθεί να αποφύγει τα δράματα και τις εντάσεις που έχουν οδηγήσει στην ύφεση ή και την καταστροφή άλλες επιχειρηματικές δυναστείες.<br />
<br />
<b>Η κόρη του Delphine, 48 ετών, διευθύνει τον Christian Dior Couture,</b> μία ανακοίνωση που είχε εκτοξεύσει τις μετοχές του πολυτελούς οίκου πριν δύο χρόνια. <b>ο Antoine, 46 ετών, επικεφαλής του προφίλ και της επικοινωνίας για την LVMH, είναι επίσης μη εκτελεστικός πρόεδρος της Loro Piana.</b> Και οι δύο ανέλαβαν θέσεις μέσα στην επιχείρηση πριν κλείσουν τα 30 τους έτη.<br />
<br />
Το ίδιος έχει κάνει και με τους απογόνους που απέκτησε από τον δεύτερο γάμο του. Ο <b>Alexandre, 31 ετών, είναι το Νο 2 στην Tiffany & Co</b>, επιβλέποντας τα προϊόντα και την επικοινωνία του brand, <b>ενώ ο 29χρονος Frederic, διευθύνει το τμήμα ρολογιών</b>. Ο βενιαμίν της οικογένειας, ο <b>25χρονος Jean είναι υπεύθυνος για τα πολυτελή ρολόγια της Louis Vuitton.</b><br />
<b><span style="color: red;">Το σοκ του μεγιστάνα</span></b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
Δεν ήταν πάντα τόσο προνοητικός ο Μπερνάρ Αρνό. Αν και το στοίχημα του να κρατήσεις χαρούμενους τους επενδυτές που έχουν εκτοξεύσει την εταιρεία σου σε μία από τις ακριβότερες στην Ευρώπη βάσει κεφαλαιοποίησης μπορεί να αποδειχθεί αρκετά στρεσογόνο, ο Αρνό επηρεάστηκε τελικά από ένα τραγικό συμβάν στη ζωή του.<br />
<br />
Πριν κάποιες δεκαετίες έχασε έναν αγαπημένο του φίλο ξαφνικά λόγω μιας λοίμωξης, Τότε αποφάσισε ότι πρέπει να οικοδομήσει ισχυρές σχέσεις με την οικογένειά του και να ανταποκριθεί ως πατέρας αλλά και ως μέντορας αντάξια στους απογόνους του και από τους δύο γάμους του.<br />
Αν και η ενότητα τελικά αποδεικνύεται στην πράξη, όπως φάνηκε και από τις διαμάχες που ταλαιπωρούν <b>μία άλλη ευρωπαϊκή δυναστεία, αυτή των Ανιέλι,</b> ο Αρνό έχει κάνει σημαντικά βήματα ώστε να κρατάει ενωμένα τα παιδιά του.<br />
<br />
Εκτός από τους σημαντικούς ρόλους που έχει «μοιράσει» στον καθένα, έχει φροντίσει να δημιουργήσει μία ισχυρή ομάδα στελεχών στον όμιλο που θα βοηθήσει την ομαλή μετάβαση και στη σταθερή τροχιά ανάπτυξης της εταιρείας, παρά τις βραχυπρόθεσμες κρίσεις που κατά καιρούς βιώνει ο κλάδος της πολυτέλειας.<br />
<b><span style="color: red;"><br /></span></b>
<div><span style="font-family: arial;"><b><span style="color: red;">Καμία διαφυγή</span></b><br />
<br />
Ο Αρνό έχει ήδη ιδρύσει μία εταιρεία, την <b>Agache Commandite,</b> η οποία ανήκει στα πέντε παιδιά του, το καθένα με ποσοστό 20%. Αυτή θα αναλάβει να τερματίσει την ηγεσία του Arnault στην LVMH όταν έρθει η ώρα.<br />
Τα παιδιά του θα έχουν εκ περιτροπής διετή προεδρία και δεν θα μπορέσουν να πουλήσουν τις μετοχές τους για τουλάχιστον 30 χρόνια.<br />
<br />
Ένας επιχειρηματίας που γνωρίζει τον Arnault εδώ και δεκαετίες παρομοίασε αυτό το σχέδιο με το έργο του <b>Ζαν Πολ Σαρτρ «No Exit», στο οποίο οι πρωταγωνιστές κλειδώνονται σε ένα δωμάτιο μαζί για πάντα ως τιμωρία</b>.</span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.mononews.gr/business/lvmh-se-trochia-diadochis-ta-pedia-tou-bernar-arno-i-anadiarthrosis-ston-iko-politelias">πηγή</a></span></div>

LVMH: Σε τροχιά διαδοχής τα παιδιά του Μπερνάρ Αρνό – Οι αναδιαρθρώσεις στον οίκο πολυτελείας

Δεκάδες είναι οι αλλαγές που έχουν γίνει τους τελευταίους μήνες στον ευρωπαϊκό κολοσσό πολυτέλειας LVMH. Η αποχώρηση του Antonio Belloni,...

Διαβάστε περισσότερα »

Vorwerk (Thermomix): Επενδύει στην Ελλάδα στις πωλήσεις οικιακών συσκευών

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-4LTnkVFiGdWy5nI_69geXF0sfDUYuE9pXMD72SBnJvXUG_DTtHxMTbULPtMzCuJrzNvWQ3FVhCS0Khpu5J0uSc8sa_s5_xBk-9AwyNHFgGuvKgEuLYPhA4T5bGJozvdFl0xoJ0m-Iss8iss45p5mbGe6ScYavok9bZ5lT3JpPkC1G8VgWM6e48pp_tU/s600/tziallas.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-4LTnkVFiGdWy5nI_69geXF0sfDUYuE9pXMD72SBnJvXUG_DTtHxMTbULPtMzCuJrzNvWQ3FVhCS0Khpu5J0uSc8sa_s5_xBk-9AwyNHFgGuvKgEuLYPhA4T5bGJozvdFl0xoJ0m-Iss8iss45p5mbGe6ScYavok9bZ5lT3JpPkC1G8VgWM6e48pp_tU/w400-h225/tziallas.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Με αιχμή το Thermomix -μια κουζινομηχανή «όλα-σε-ένα» που ενσωματώνει πάνω από 20 διαφορετικούς τρόπους λειτουργίας- και στόχο να 10πλασιάσει τις πωλήσεις του <span><a id="more" name="more"></a></span>στην ελληνική αγορά την επόμενη 5ετία, ο γερμανικός όμιλος Vorwerk των 3,2 δισ. ευρώ κάνει δυναμική είσοδο στην ελληνική αγορά.</b><br />
<br />
<b>Η οικογενειακή επιχείρηση, που ιδρύθηκε το 1883 στο Βούπερταλ,</b> βλέπει στην ελληνική αγορά πολύ ισχυρή δυναμική, έτσι αποφάσισε να επενδύσει αυτόνομα (σ.σ. μέχρι τώρα τα προϊόντα της διατίθεντο μέσω αντιπροσώπων) προχωρώντας στη δημιουργία του πρώτου experience store στην Κηφισιά, μια επένδυση ύψους 1 εκατ. ευρώ.<br />
<br />
Το κατάστημα της Κηφισιάς όπου θα βρίσκονται και τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας θα ξεκινήσει τη λειτουργία τον Μάιο, ενώ ήδη λειτουργεί υποκατάστημα στην Θεσσαλονίκη, καλύπτοντας τις ανάγκες του βόρειου τμήματος της χώρας.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
<b>Η προοπτική είναι να ανοίξουν καταστήματα και σε άλλες πόλεις αν επιτευχθούν οι στόχοι της διοίκησης, όπως επισημάνθηκε χθες σε δημοσιογραφική συνάντηση στην οποία ήταν παρών και ο Γερμανός Πρέσβης στην Ελλάδα, Andreas Kind.</b><br />
<br />
Ρόλο general manager στην ελληνική θυγατρική έχει αναλάβει ο Γιάννης Σκλάβαινας, επί χρόνια υψηλόβαθμο στέλεχος της εισηγμένης Frigoglass, με τον Νίκο Σαχλά, προερχόμενο από την Τemes (Costa Navarino) στη θέση του CFO.<br />
<br />
<b>Ας σημειωθεί ότι η Vorwerk Hellas ιδρύθηκε στο τέλος Σεπτέμβρη πέρσι με βασικό μέτοχο την Vorwerk International CO KMG και μετοχικό κεφάλαιο 40.000 ευρώ. Από το 2016 αποκλειστικός αντιπρόσωπος της γερμανικής εταιρείας στην Ελλάδα ήταν η Cooking Hellas, ενώ στη Θεσσαλονίκη η Chef Renard.</b> <img height="309" src="https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/03/thermomix2-1024x495.png" width="640" /><br />
<b><span style="color: red;"><br /></span></b>
<div><span style="font-family: arial;"><b><span style="color: red;">Στόχος οι πωλήσεις 50.000 Thermomix<br /></span></b><br />
Ακολουθώντας το μοντέλο των απευθείας πωλήσεων (επιδείξεις στο σπίτι του υποψήφιου πελάτη), που πλέον έχει αναβαθμιστεί σε phygital (ανάπτυξη και eshop συνεργατών από την ίδια την εταιρεία), η Vorwerk στοχεύει να αναπτύξει ένα δίκτυο 600 συνεργατών στην Ελλάδα, ενώ περί τις 30 θα είναι θέσεις της μόνιμης μισθωτής απασχόλησης.<br />
Τι ελπίζει όμως να πετύχει στην ελληνική αγορά ο όμιλος Vorwerk;<br />
<b>«Ο στόχος είναι οι πωλήσεις μας στο Thermomix να φτάσουν στις 50.000 τεμάχια στα επόμενα 5-6 χρόνια», ανέφερε ο Μιχάλης Τζιάλλας, CSO και Πρόεδρος του Δ.Σ. της Vorwerk International Thermomix & Kobold, απαντώντας σε σχετική ερώτηση του ΟΤ.</b><br />
Μάλιστα επισήμανε το παράδειγμα της Πορτογαλίας, μιας αγοράς παρόμοιας με την ελληνική, όπου πωλούνται 65.000 Thermomix ετησίως, με τον όμιλο να αποκομίζει τζίρο 100 εκατ. ευρώ.<br />
Όπως αποκάλυψε ο ίδιος, την περίοδο 1995-2000 στην ελληνική αγορά οι πωλήσεις του Thermomix, κυρίως στην Αθήνα όπου ήταν ο distributor, είχαν φθάσει 15.000 – 20.000 τεμάχια τον χρόνο.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<b>Μαζί με την ελληνική αγορά θα αναπτυχθεί και η αγορά της Κύπρου όπου επίσης το προϊόν είναι γνωστό διαθέτοντας πολυετή παρουσία.<br />
Ωστόσο και λόγω υψηλού κόστους της συσκευής και λόγω του μοντέλου των απευθείας πωλήσεων που ακολουθείται η τοποθέτηση του Thermomix σε σούπερ μάρκετ ή καταστήματα ηλεκτρικών συσκευών είναι απαγορευτική.</b><br />
Μάλιστα όπως επισημάνθηκε, η εταιρεία έχει προχωρήσει σε συνεργασία με τη Eurobank για τη χρηματοδότηση αγοράς του προϊόντος. <img height="640" src="https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/03/ThermomixTM6-Expanded-with-food-794x1024.png" width="496" /><br />
<b><span style="color: red;">Τι είναι το Thermomix</span></b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
<b>Το Thermomix, με πωλήσεις 1,7 δισ. ευρώ το 2022, είναι το πιο γνωστό προϊόν της Vorwerk και έχει χαρακτηριστεί ο καλύτερος sous-chef για όλους τους οικιακούς μάγειρες.<br />
<br />
Μέσω της εφαρμογής Cookidoo παρέχει στον χρήστη πρόσβαση σε περισσότερες από 90.000 συνταγές, ενώ διαθέτει και 1.300 συνταγές στα ελληνικά.</b><br />
<br />
Πέρα από το Thermomix, η Vorwerk διαθέτει επίσης μια καινοτόμο γραμμή στον τομέα Καθαρισμού με τη σειρά προϊόντων Kobold, τα οποία θα είναι επίσης διαθέσιμα στο κατάστημα. <img height="274" src="https://www.ot.gr/wp-content/uploads/2024/03/md-1024x439.jpg" width="640" /><br />
<b><span style="color: red;">Μια οικογενειακή επιχείρηση με ιστορία 141 ετών<br /></span></b><br />
<b>Η Vorwerk ιδρύθηκε το 1883 από τον Carl Vorwerk αρχικά ως ένα μικρό εργοστάσιο ύφανσης χαλιών. Το 1929 η Vorwerk υπό τη διαχείριση του γαμπρού του August Mittelsten Scheid παρήγαγε την πρώτη ηλεκτρική σκούπα Kobold.</b><br />
<br />
Ακολούθησε ένα χρόνο αργότερα το μεγαλύτερο ορόσημο στην ιστορία της εταιρείας: η εισαγωγή των άμεσων πωλήσεων. <b>Τελικά, το 1971 κυκλοφόρησε η πολυλειτουργική κουζινομηχανή Thermomix.</b><br />
<br />
<b>Η παραγωγή και η διανομή του Thermomix και της ηλεκτρικής σκούπας Kobold αντιστοιχούν στο 80% του συνολικού τζίρου του group, όπου περιλαμβάνεται επίσης η τράπεζα AKF, καθώς και η εταιρεία Vorwerk Ventures που επενδύει σε νεοφυείς εταιρείες.</b><br />
<br />
Η Vorwerk πραγματοποίησε ενοποιημένες πωλήσεις 3,2 δισ. ευρώ το 2022 και δραστηριοποιείται σε περισσότερες <b>από 60 χώρες, αν και η βασική πηγή εσόδων της είναι η Ευρώπη και κυρίως η Γερμανία, η Ιταλία και η Γαλλία</b>.
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.ot.gr/2024/03/23/epixeiriseis/vorwerk-thermomix-ependyei-stin-ellada-stis-poliseis-oikiakon-syskeyon/">πηγή</a></span></div>

Vorwerk (Thermomix): Επενδύει στην Ελλάδα στις πωλήσεις οικιακών συσκευών

Με αιχμή το Thermomix -μια κουζινομηχανή «όλα-σε-ένα» που ενσωματώνει πάνω από 20 διαφορετικούς τρόπους λειτουργίας- και στόχο να 10πλασιά...

Διαβάστε περισσότερα »

Η ιστορία της υαλουργίας «Γιούλα» και το λουκέτο στο εργοστάσιο του Αιγάλεω

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtaBVlIqlfBHGMSEAdoj5vMdKP2RInAoliLDnu0jLLZrlqArG3PS3BRk3HR1UtXF_Kmc02Tp9tWb-VgHTKk7PmV0cfu9t5MD0vYGX3gnqFtapYBT1_haRI7xdEslBX64WuW024v-forc8spQqFeGFog5TcfVwnRjpsB-WPoxgMp9IxXswih-YxKiui1eo/s600/gioula.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgtaBVlIqlfBHGMSEAdoj5vMdKP2RInAoliLDnu0jLLZrlqArG3PS3BRk3HR1UtXF_Kmc02Tp9tWb-VgHTKk7PmV0cfu9t5MD0vYGX3gnqFtapYBT1_haRI7xdEslBX64WuW024v-forc8spQqFeGFog5TcfVwnRjpsB-WPoxgMp9IxXswih-YxKiui1eo/w400-h225/gioula.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Η είδηση ότι κλείνει το εργοστάσιο της υαλουργίας «Γιούλα» στο Αιγάλεω, μιας βιομηχανίας που είχε εξαγοραστεί πριν από 8 χρόνια <span><a id="more" name="more"></a></span>από Πορτογάλους, προκάλεσε θλίψη και αναμνήσεις. Μια ακόμη οικογενειακή επιχείρηση στην Ελλάδα που αναγκάστηκε να πουληθεί και που τώρα γράφει μια ακόμη κακή σελίδα.</b><br />
<br />
Ήταν δύο χρόνια μετά την λαίλαπα του Β’ Παγκόσμιου Πολέμου και εν συνεχεία του Εμφυλίου που ισοπέδωσε την Ελλάδα, <b>δύο αδέρφια, ο Κυριάκος και ο Ιωάννης Βουλγαράκης, αποφασίζουν να ιδρύσουν την εταιρεία «Γιούλα»</b> με βασική δραστηριότητα την παραγωγή γυάλινων χειροποίητων επιτραπέζιων ειδών. Κυρίαρχα συστατικά της δομής της εταιρείας ήταν ένας μικρός φούρνος και η παραδοσιακή «μαστοριά», όπως γράφει η ιστοσελίδα της, άλλωστε, <b>ο Κυριάκος Βουλγαράκης ήταν τεχνίτης υαλουργός.</b><br />
<br />
<br />
Το 1947 η εταιρεία αποτελούσε μία από τις 50 συνολικά επιχειρήσεις που ασχολούνταν με την παραγωγή χειροποίητου φυσητού γυαλιού στην Ελλάδα.<br />
<br />
Ο Κυριάκος Βουλγαράκης, μάστορας με πολύ μυαλό, είδε τις μεγάλες αλλαγές που συντελούνταν στη χώρα και τις νέες ανάγκες των πολιτών και έχτισε σιγά – σιγά μια σημαντική βιομηχανία υαλουργίας.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
Μάλιστα το 1985 έφτασε να είναι ο ηγέτης της αγοράς, για πρώτη φορά από την ημέρα της ίδρυσής της με τζίρο που ξεπερνούσε κατά πολύ εκείνο των ανταγωνιστών της ενώ, ως το 2005, η εταιρεία είχε επεκτείνει τις δραστηριότητές της σε Ρουμανία, Βουλγαρία αλλά και Ουκρανία μέσω των θυγατρικών της εταιρειών στις χώρες αυτές.<br />
<br />
<b><span style="color: red;">Οι εξαγορές</span></b><br />
<br />
<b>Η κύρια δραστηριότητά της ήταν η κατασκευή χειροποίητων γυάλινων επιτραπέζιων σκευών. Η αυτοματοποίηση της παραγωγής ξεκίνησε το 1974. ωστόσο ένα μέρος του παρέμεινε παραδοσιακό (φυσημένο με το χέρι γυαλί).</b> Από το 1985 έως το 1986, η παραγωγή φυσητού γυαλιού σταμάτησε σταδιακά και στράφηκε στον πλήρη αυτοματισμό παραγωγής μέσα στα εργοστάσια.<br />
<br />
<b>Το 1993 η εταιρεία εξαγόρασε την Cronos Glassworks SA στην Ελλάδα, η οποία κατασκεύαζε γυάλινα επιτραπέζια σκεύη (ποτήρια, βάζα, κανάτες, τασάκια κ.λπ.).</b><br />
<br />
<b>Το 1997 άνοιξε το πρώτο εργοστάσιο στη Σόφια κι ένα χρόνο μετά εξαγοράζει μια δεύτερη μονάδα στη Φιλιππούπολη. Το 2002 επεκτείνεται στη Ρουμανία, ιδρύοντας θυγατρική στο Βουκουρέστι. Το 2003 επεκτείνεται περαιτέρω στα Βαλκάνια, εξαγοράζοντας τη Stirom, ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια γυαλιού στην περιοχή.</b><br />
<br />
<br />
<b>Το 2004 εξαγοράστηκε από τον όμιλο η New Glass SA, που αποτελούσε τμήμα της προηγούμενης βιομηχανικής περιοχής της ΚΙΤΚΑ. Με έδρα το Novi Pazar της Βουλγαρίας, η New Glass καλύπτει αποκλειστικά τις ανάγκες της αγοράς επιτραπέζιων σκευών.</b><br />
<br />
Το 2005, απέκτησε την Biomedsklo, μια ουκρανική εταιρεία με έδρα το Zhitomir. Η Biomedsklo παράγει γυάλινα δοχεία (μπουκάλια και βάζα) καθώς και φαρμακευτικό γυαλί (φιαλίδια, αμπούλες κ.λπ.).<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
<b>Το 2006, όλη η παραγωγή επιτραπέζιων σκευών του Ομίλου μεταφέρθηκε στη New Glass της Βουλγαρίας.</b><br />
<br />
<br />
<b>Οι 7 μονάδες παραγωγής με 15 κλιβάνους τήξεως γυαλιού και 49 γραμμές σχηματοδότησης προïόντων, παρήγαγαν ετησίως πάνω από 2 δισεκατομμύρια τεμάχια προϊόντων συσκευασίας, 125 εκατομμύρια τεμάχια επιτραπέζιων προϊόντων, 52.000 τόνους φαρμακευτικού γυαλιού και 650.000 τετραγωνικά μέτρα διακοσμητικού τζαμιού.</b><br />
<br />
Από την 1η Ιανουαρίου 2015 όλες οι πωλήσεις επιτραπέζιων σκευών στην ελληνική και τη ρουμανική αγορά γίνονται μέσω των εμπορικών εταιρειών – Uniglass Hellas SA και Uniglass Glassworks SA.<br />
<b><span style="color: red;">Η συμφωνία με τους Πορτογάλους</span></b><br />
<br />
<b>Το 2017 ο Όμιλός μας μετονομάστηκε σε HGI – Ελληνικές Βιομηχανίες Υαλουργίας όμως ένα χρόνο νωρίτερα η ιστορική ελληνική βιομηχανία Γιούλα, κατά ένα μέρος της περνά στα χέρια του πορτογαλικού ομίλου ΒΑ Vidro έναντι 500 εκατ. ευρώ.</b><br />
Η συμφωνία περιελάμβανε την πώληση τεσσάρων εργοστασίων της υαλουργίας, δύο στην Βουλγαρία, ένα στη Ρουμανία, καθώς κι ένα στην Ελλάδα, αυτό στο Αιγάλεω που σήμερα κινδυνεύει με λουκέτο.<br />
<br />
Ο πορτογαλικός όμιλος εξαγοράζει το χρέος συνολικού ύψους 335 εκατ. ευρώ που «έπνιγε» τη νέα γενιά των Βουλγαράκηδων που είχαν αναλάβει, με επικεφαλής τον Τάσο Βουλγαράκη.<br />
<br />
<img height="400" src="https://www.mononews.gr/wp-content/uploads/2024/03/240320201712_boylgarakis.jpg" width="640" />Τάσος Βουλγαράκης<br />
<br />
<b>Μιλώντας το 2016 στο mononews ο επικεφαλής της εταιρείας ανέφερε: “Δεν πήγαινε άλλο. Δε χρωστάμε πλέον, απαλλαχτήκαμε από το τραπεζικό χρέος και μας έμειναν κάποια εργοστάσια να προχωρήσουμε και να κάνουμε μια νέα αρχή”</b> έλεγε χαρακτηριστικά ο κ. Βουλγαράκης, ξεκαθαρίζοντας πως οι Έλληνες βασικοί μέτοχοι της εταιρείας, δηλαδή η οικογένειά του, η οποία αποχωρεί, δεν θα λάβει χρήματα. <b>Αντί χρηματικού τιμήματος, επέλεξε να κρατήσει τα εργοστάσια στη Βουλγαρία και την Ουκρανία, ενώ η αξία της Yioula σε χρήματα δεν καταβλήθηκε στους βασικούς μετόχους, παρά μόνο στη μειοψηφία της εταιρείας, δηλαδή στην Εθνική Τράπεζα, τη Eurobank και τη Global Finance.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></b><br />
Όσο για τον λόγο που ώθησε την οικογένεια σε αυτή τη δύσκολη απόφαση; Το υψηλό επιτόκιο δανεισμού. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει ο κ. Βουλγαράκης: <b>“εάν θέλαμε εμείς να αγοράσουμε τη BA Vidro θα έπρεπε να δανειστούμε από το εξωτερικό με επιτόκιο στην καλύτερη περίπτωση 8-9%. Ξέρετε με τι επιτόκιο χρηματοδοτούνται οι Πορτογάλοι; Με 1%”.</b><br />
<br />
Εκείνο το deal προέβλεπε ότι η BA Vidro θα αποκτούσε το σύνολο των κεφαλαίων της Γιούλα και κατόπιν θα προχωρούσε στη μεταπώληση ενός μέρους αυτών στο βασικό της μέτοχο – συγκεκριμένα τη δραστηριότητα στην Ουκρανία και εκείνη στη Βουλγαρία που έχει να κάνει με την κατασκευή επιτραπέζιων ειδών γυαλιού.<br />
<br />
<b>Ο πορτογαλικός όμιλος θα παρέμενε κάτοχος του 85% των δραστηριοτήτων της Γιούλα που αφορούσε, πέρα από την παρουσία της στην Ελλάδα, τις θυγατρικές της “Stirom Bucuresti” στη Ρουμανία και “Drujba Glassworks” στη Βουλγαρία.</b><br />
<br />
Μετά από 8 χρόνια από τη μεγάλη συμφωνία με τους Πορτογάλους, οι οποίοι απέκτησαν και το εργοστάσιο στο Αιγάλεω φαίνεται ότι μπαίνουν τίτλοι τέλους για τη συγκεκριμένη μονάδα.<br />
<br />
<b>Ο όμιλος ΒΑ επικαλείται ζημιές και ανακοίνωσε στους εργαζομένους ότι θα μπει λουκέτο στη συγκεκριμένη επιχείρηση. Προτάθηκε στους εργαζόμενους να τους δοθεί η διπλάσια (από τη νόμιμη) αποζημίωση, ώστε να υπογράψουν οικειοθελείς αποχωρήσεις, μένοντας όμως εκτός ταμείου ανεργίας.</b><br />
<br />
Για το θέμα έκανε παρέμβαση τη ΓΣΕΕ που αφού τόνισε πως βρίσκεται στο πλευρό των εργαζομένων, ζήτησε την άμεση παρέμβαση των συναρμόδιων Υπουργείων Εργασίας και Ανάπτυξης ώστε να βρεθεί άμεσα λύση και το εργοστάσιο να συνεχίσει τη λειτουργία του μέσω νέου επενδυτή.<br />
<br />
<b>Όπως τονίζει η ΓΣΕΕ «δεν είναι δυνατόν ο δεύτερος υαλουργικός όμιλος στον κόσμο, με εργοστάσια σ’ όλη την Ευρώπη και όχι μόνον, να κλείνει το μοναδικό εργοστάσιο στην Ελλάδα, εργοστάσιο που λειτουργεί πάνω από 70 χρόνια, έχοντας μάλιστα προσωπικό που στην πλειοψηφία του εργάζεται στην επιχείρηση για τουλάχιστον 20 χρόνια»</b>.
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.mononews.gr/business/i-istoria-tis-ialourgias-gioula-ke-to-louketo-sto-ergostasio-tou-egaleo">πηγή</a></span></div>

Η ιστορία της υαλουργίας «Γιούλα» και το λουκέτο στο εργοστάσιο του Αιγάλεω

Η είδηση ότι κλείνει το εργοστάσιο της υαλουργίας «Γιούλα» στο Αιγάλεω, μιας βιομηχανίας που είχε εξαγοραστεί πριν από 8 χρόνια από Πορτογ...

Διαβάστε περισσότερα »

Tsakiris Chips: Η ιστορία του φημισμένου σνακ που κλείνει 70 χρόνια

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxrnJw5glgA365tgGCXnM25IlTEhjjJmti4-tfaJBwQN3Q8ghu09xjh_X52RVZHkHCCsO1kviq0cSfDl1oTCbHZeRh32b4wvEf4t7Qh3_gOq8Cc1K7odgHDVXL32mqY0FbXazhk_fSXR9biTTeBJRmS578HCQ57EMX_VoqYmQupwrqvw52x6DqIjNHXFg/s600/tsakiris-chips.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxrnJw5glgA365tgGCXnM25IlTEhjjJmti4-tfaJBwQN3Q8ghu09xjh_X52RVZHkHCCsO1kviq0cSfDl1oTCbHZeRh32b4wvEf4t7Qh3_gOq8Cc1K7odgHDVXL32mqY0FbXazhk_fSXR9biTTeBJRmS578HCQ57EMX_VoqYmQupwrqvw52x6DqIjNHXFg/w400-h225/tsakiris-chips.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Ένα υπόγειο στην οδό Λένορμαν υπήρξε ο «γενέθλιος τόπος» των Tsakiris Chips, του πιο δημοφιλούς brand στα πατατάκια,</b> τα οποία έχουν εδραιωθεί δεκαετίες τώρα στις <span><a id="more" name="more"></a></span>προτιμήσεις του καταναλωτικού κοινού.<br />
<br />
<b>Σε αυτό το υπόγειο ο Γεώργιος Τσακίρης</b> έφτιαξε με πρωτόγονα μέσα τα πρώτα δικά του τραγανά τσίπς πριν από 70 χρόνια…<br />
<b><span style="color: red;">Η αφετηρία μιας μεγάλης διαδρομής</span></b><br />
<br />
Μπορεί σήμερα τα Tsakiris Chips να βρίσκονται στο χαρτοφυλάκιο του ισχυρού ομίλου της Coca-Cola Τρία Έψιλον, ωστόσο μέχρι να φτάσουμε στο παρόν, υπάρχει ένα πολύ ενδιαφέρον παρελθόν, στο οποίο οι συγκυρίες και η τύχη έπαιξαν το δικό τους ρόλο.<br />
<br />
Για να ξετυλίξουμε το νήμα από την αρχή, θα πρέπει να σημειωθεί ότι στη Δύση <b>τα πατατάκια να άρχισαν να παράγονται μαζικά από τις αρχές του 20ου αιώνα, με πρώτη την εταιρεία Mikesell’s Potato Chip Company από το Ντέιτον του Οχάιο.</b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
Όσο κι αν στο εξωτερικό και ιδιαίτερα στις ΗΠΑ τα τσιπς καθιερώθηκαν πολύ γρήγορα ως ακαταμάχητο έδεσμα για όλες τις ώρες της ημέρας, στην Ελλάδα χρειάστηκε να περάσουν πολλά χρόνια μέχρι το καταναλωτικό κοινό να γνωρίσει αυτές τις λεπτοκομμένες τηγανιτές πατάτες μέσα στα γνωστά σακουλάκια.<br />
<br />
<br />
<b>Και αυτό οφείλεται, εν πολλοίς, σε έναν άνθρωπο: τον Γεώργιο Τσακίρη,</b> το όνομα του οποίου έγινε στην πορεία «συνώνυμο» του προϊόντος στην εγχώρια αγορά.<br />
<br />
<img height="640" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/%CE%93-%CE%A4%CE%A3%CE%91%CE%9A%CE%99%CE%A1%CE%97%CE%A3-%CE%95%CE%A0%CE%99-%CE%A4%CE%A9-%CE%95%CE%A1%CE%93%CE%A9.jpg" width="506" />
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b>Γιώργος Τσακίρης επί το έργω</b><br />
<br />
<b>Ο Γεώργιος Τσακίρης, με μικρασιατικές ρίζες, γεννήθηκε το 1928 στη Μόρια της Μυτιλήνης, αλλά ήδη από νεαρή ηλικία αναζήτησε την τύχη του στην Αθήνα.</b> Το 1951, στα 23 χρόνια του, άρχισε να εργάζεται ως μπάρμαν στο γνωστό εστιατόριο «Ιντεάλ» επί της οδού Πανεπιστημίου. <b>Εκεί έκατσε για δύο χρόνια περίπου μέχρι που κατάφερε να ενταχθεί στο δυναμικό του φημισμένου «Ζόναρς» όπου θήτευσε για λίγο ως βοηθός αρχιμάγειρα.</b><br />
<br />
Το «παιχνίδι» της τύχης άρχισε να ξεδιπλώνεται καθώς σε εκείνον είχε ανατεθεί η υποχρέωση κάθε μέρα να παραδίδει κατ οίκον, -κάτι σαν ντελίβερι όπως θα λέγαμε σήμερα-, τα εδέσματα του καταστήματος στο σπίτι του καπνοβιομήχανου Κουμουνδούρου στο Κολωνάκι. Μεταξύ αυτών και μια οκά τσιπς που φτιάχνονταν στην κουζίνα του «Ζόναρς» μόνο για τους καλούς πελάτες του. Άλλωστε στα μέσα της δεκαετίας του ’50 τέτοιες γευστικές επιλογές ήταν ακόμη «γκουρμέ» και ασφαλώς απευθύνονταν σε πολύ λίγους που είχαν τη δυνατότητα να πληρώνουν περί τις 80 δραχμές για μια οκά.<br />
<br />
Ανήσυχο πνεύμα και ευρηματικός ως άνθρωπος ο Γεώργιος Τσακίρης δεν άργησε να διακρίνει την ευκαιρία. Αφού κάθισε κάτω και έκανε τους υπολογισμούς του στο χαρτί διαπίστωσε ότι αν ο ίδιος έφτιαχνε αυτά τα λεπτοκομμένα πατατάκια θα μπορούσε να τα πουλάει σε ανταγωνιστική τιμή καθώς το περιθώριο κέρδους ήταν μεγάλο.<br />
<br />
<b>Οπλισμένος με αποφασιστικότητα και με πείσμα για να πετύχει, αγνόησε το ρίσκο, και παραιτήθηκε από του «Ζόναρς».</b> Με τον τελευταίο μισθό του πήγε στο Μοναστηράκι και προμηθεύτηκε τα απαραίτητα, δηλαδή μια φουφού με κάρβουνο, μια κατσαρόλα, έναν τρίφτη για την κοπή του λάχανου, λάδι και φυσικά πατάτες.<br />
<br />
<b>Το πρώτο «εργαστήριο» δεν ήταν άλλο από το υπόγειο του μικρού σπιτιού που έμενε στη Λένορμαν.</b> Σε αυτό τον χώρο το 1954 δημιούργησε την πρώτη «μονάδα» παραγωγής των πατατοτσιπς στην Ελλάδα.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<br />
<b>Αμέσως μόλις έβγαλε την πρώτη φουρνιά των φρεσκοτηγανισμένων τσιπς την πήρε και πήγε στον βιομήχανο Κουμουνδούρο, προτείνοντάς του να τα αγοράζει στην τιμή των 60 δραχμών την οκά, αντί των 80 δραχμών του «Ζοναρς».</b> Εκείνος δέχθηκε και έγινε ο πρώτος σταθερός πελάτης του.<br />
<br />
<b>Αυτή η πρωτόλεια μονάδα βασιζόταν αποκλειστικά στη χειρωνακτική εργασία του Γ. Τσακίρη που αφού έκοβε και τηγάνιζε τα πατατάκια, τα συσκεύαζε σε διαφανείς νάιλον σακούλες και στη συνέχεια έκανε ο ίδιος τη διανομή με τα πόδια.</b> Άλλωστε, δεν υπήρχε τότε η οικονομική δυνατότητα για κάτι περισσότερο.<br />
<br />
<br />
Παράλληλα, ξεκινά την αναζήτηση νέων πελατών στα στέκια του Κολωνακίου, όπου σύχναζε η μεγαλοαστική τάξη της εποχής. Το «Ελληνικόν» πάνω στην πλατεία έγινε ο δεύτερος πελάτης του αγοράζοντας δύο οκάδες τσιπς την ημέρα, για να ακολουθήσουν αρκετά ακόμη «σημεία πώλησης», όπως ζαχαροπλαστεία και κινηματογράφοι.<img height="640" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/%CE%93.-%CE%A4%CE%A3%CE%91%CE%9A%CE%99%CE%A1%CE%97%CE%A3-1-350x504.jpg" width="444" />
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;">Γιώργος Τσακίρης<br />
<b><span style="color: red;"><br /></span></b></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><b><span style="color: red;">Η διαρκής αναβάθμιση</span></b><br />
<br />
<b>Λίγο αργότερα προμηθεύτηκε ένα ποδήλατο.</b> Στις αρχές της δεκαετίας του ’60 και με τους πελάτες να αυξάνονται κάνει τα πρώτα βήματα εκσυγχρονισμού με την αγορά ηλεκτρικού δίσκου και μεγαλύτερης φριτέζας, αλλά πλέον το υπόγειο του σπιτιού του είναι πολύ μικρό για να ανταποκριθεί στην αυξημένη ζήτηση. <b>Έτσι το εργαστήριο μεταφέρεται σε μεγαλύτερο χώρο στην περιοχή του Μεταξουργείου και η διανομή γίνεται με μοτοποδήλατο, το οποίο στη συνέχεια αντικαταστάθηκε από τρίκυκλη μοτοσικλέτα.</b><br />
<br />
Στα τέλη της ίδιας δεκαετίας και με τα τσιπς του να γίνονται αγαπημένη συνήθεια πολλών περισσότερων καταναλωτών, ήταν πια φανερό ότι έπρεπε να μετακομίσει και πάλι, αναβαθμίζοντας τη δραστηριότητά του σε μικρή βιοτεχνία.<br />
<br />
<b>Αυτή στήθηκε στο Γκάζι, με τη διαδικασία παραγωγής να γίνεται πλέον σε στάδια, ενώ τα προϊόντα «Τσακίρης» άρχισαν να διατίθενται και στα περίπτερα.</b> Το 1971 ο πολυμήχανος επιχειρηματίας παρουσιάζει ένα καινούριο προϊόν, τ<b>α sticks</b>, τα οποία γίνονται άμεσα ανάρπαστα.<br />
<br />
<b>Ο επόμενος μεγάλος σταθμός έρχεται το 1972, όταν η εταιρεία μεταφέρεται στον Ταύρο και αυξάνεται η παραγωγική δυναμικότητα προκειμένου να ικανοποιήσει την ολοένα και μεγαλύτερη ζήτηση.</b> Έκτοτε, η διανομή γίνεται με επαγγελματικά οχήματα βαμμένα στο πορτοκαλί χρώμα και με την επωνυμία τυπωμένη στο αμάξωμα.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<br />
Τα χρόνια που ακολούθησαν η εταιρεία διέγραψε μια αναπτυξιακή πορεία με τις πωλήσεις να ανεβαίνουν και τα τσιπς της να γίνονται πασίγνωστα σε κάθε γωνιά της Ελλάδας.<br />
<br />
Ο Γεώργιος Τσακίρης, όμως, δεν ανήκε στην κατηγορία των επιχειρηματιών που θα επαναπαύονταν στις δάφνες τους, συσσωρεύοντας κέρδη. Αντίθετα είχε τη λογική της επανεπένδυσης, της διαρκούς επέκτασης και βελτίωσης της εταιρείας.<br />
<br />
<b>Κάπως έτσι, το 1997 κάνει το επόμενο μεγάλο βήμα με τη δημιουργία της σύγχρονης μονάδας παραγωγής στην Αταλάντη Φθιώτιδας.</b> Μια κοστοβόρα επένδυση καθώς η μονάδα εξοπλίστηκε με τα μηχανήματα τελευταίας τεχνολογίας της εποχής, επιτυγχάνοντας αφενός αυξημένη δυναμικότητα, αφετέρου διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων με τις αντίστοιχες πιστοποιήσεις.<br />
<br />
Αυτό αποτέλεσε ένα κρίσιμο ορόσημο για την περαιτέρω πορεία της εταιρείας, καθώς οι συνθήκες στην αγορά είχαν αλλάξει και νέοι παίκτες είχαν μπει στο ίδιο πεδίο, εντείνοντας τον ανταγωνισμό. Κάνοντας έτσι απαραίτητη την αναζήτηση ισχυρού συμμάχου που θα έβαζε φρέσκα κεφάλαια στην επιχείρηση.<br />
<br />
<b>Το 1999 η οικογένεια Τσακίρη προχώρησε στην πώληση το 69% της Τσακίρης ΑΒΕΕ στον όμιλο Plias, συμφερόντων της οικογένειας Δαυίδ, ενώ σχεδόν τρία χρόνια αργότερα, το 2002, μεταβίβασε σε αυτόν και το υπόλοιπο 31%.</b> Ακολούθησε ένα δυναμικό επαναλανσάρισμα των προϊόντων της Τσακίρης με ανανεωμένες συσκευασίες και διαφημιστική εκστρατεία.
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>
<div><span style="font-family: arial;"><img height="360" src="https://www.newmoney.gr/wp-content/uploads/2024/03/%CE%9C%CE%9F%CE%9D%CE%91%CE%94%CE%91-%CE%A0%CE%91%CE%A1%CE%91%CE%93%CE%A9%CE%93%CE%97%CE%A3-%CE%91%CE%A4%CE%91%CE%9B%CE%91%CE%9D%CE%A4%CE%97-%CE%A6%CE%98%CE%99%CE%A9%CE%A4%CE%99%CE%94%CE%91%CE%A3.jpg" width="640" /><b>ΜΟΝΑΔΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΤΑΛΑΝΤΗ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ</b><br />
<span style="color: red;"><b>Το πέρασμα στην Coca Cola 3E</b></span><br />
<br />
<b>Η εταιρεία όμως δεν μακροημέρευσε στα χέρια του ομίλου Plias. Έτσι στις 30 Δεκεμβρίου 2003 έκλεισε συμφωνία για το πέρασμα της Τσακίρης στον πανίσχυρο όμιλο της Coca Cola 3Ε έναντι 6,2 εκατ. ευρώ.</b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span></div>
<br />
<b>Από το 2004, λοιπόν, ξεκινά ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία της Τσακίρης ΑΕΒΕ στο οποίο ο ίδιος ο Γεώργιος Τσακίρης εξακολουθούσε να δίνει το «παρών».</b> Αν και δεν είχε πλέον καμία μετοχική σχέση με την εταιρεία και παρά το προχωρημένο της ηλικίας του συνήθιζε να πηγαίνει καθημερινά στα γραφεία της, και να εργάζεται επί ώρες δείχνοντας με τον πιο παραστατικό τρόπο ότι δεν μπόρεσε ποτέ να αποχωριστεί επί της ουσίας το «παιδί» του.<br />
<br />
Με την ένταξη στον όμιλο της Coca Cola 3Ε άνοιξαν νέες προοπτικές για τα αγαπημένα πατατάκια των Ελλήνων καταναλωτών, με την επιχείρηση να εισέρχεται σε μια περίοδο ανάπτυξης και εμπλουτισμού της προιοντικής γκάμας.<br />
<br />
Έτσι, ακολούθησαν σημαντικές επενδύσεις αναβάθμισης για το εργοστάσιο των 25.000 τ.μ. στην Αταλάντη, τόσο σε επίπεδο ποιότητας και διαδικασιών, όσο και με την εφαρμογή νέων τεχνολογιών πιο φιλικών προς το περιβάλλον.<br />
<br />
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η μονάδα της Τσακίρης αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες βιομηχανίες της ευρύτερης περιοχής με νέο υπερσύγχρονο και αυτοματοποιημένο εξοπλισμό, ο οποίος λειτουργεί με αυστηρές συνθήκες υγιεινής και ασφαλείας.<br />
<br />
Το εργοστάσιο παράγει μια ολοκληρωμένη σειρά από πατατάκια και σνακ, που ανταποκρίνονται σε όλες τις βασικές κατηγορίες της αγοράς, δημιουργώντας καινοτόμες σειρές.<br />
<b><span style="color: red;">Τα 70 χρόνια των Tsakiris Chips</span></b><br />
<br />
<b>Φτάνοντας στο σήμερα, τα Tsakiris Chips, τα πατατάκια που έφεραν την κατηγορία των chips στην Ελλάδα, ανήκοντας πλέον στη μεγάλη οικογένεια της Coca Cola 3E, γιορτάζουν τα 70 χρόνια τους.</b><br />
<br />
Ο όμιλος σε σχετική ανακοίνωση με αφορμή τα «γενέθλια» αναφέρει ότι από το 1954 μέχρι και σήμερα παραμένουν <b>«Αυθεντικά δικά μας» για να κάνουν την κάθε μας στιγμή πιο «νόστιμη», πιο έντονη και πιο διασκεδαστική.</b><br />
<br />
Από το 2004 που εντάχθηκαν στο χαρτοφυλάκιο της Coca-Cola Τρία Έψιλον συνεχίζουν να καινοτομούν με νέες σειρές και γεύσεις, διατηρώντας όμως ταυτόχρονα αναλλοίωτη τη συνταγή της επιτυχίας τους: την υψηλή ποιότητα των πρώτων υλών τους, όπως τονίζεται.<br />
<br />
<b>Η ποικιλία των προϊόντων Tsakiris Chips περιλαμβάνει τα  Κλασικά Αλάτι, Ρίγανη με 100% ελληνική ρίγανη, Ξίδι, 0% Αλάτι, τα Tsakiris Sticks, μοναδικά στην κατηγορία τους, τα τραγανά Tsakiris Chips Κυματιστά στις γεύσεις Ρίγανη και Barbeque, τα Tsakiris Cooked Chips στις γεύσεις Θαλασσινό Αλάτι, Λεμόνι & Ρίγανη & Πιπέρι και Μέλι & Μουστάρδα αλλά και τις νέες ξεχωριστές γεύσεις Πάπρικα και Sour Cream & Κρεμμύδι</b>.

Tsakiris Chips: Η ιστορία του φημισμένου σνακ που κλείνει 70 χρόνια

Ένα υπόγειο στην οδό Λένορμαν υπήρξε ο «γενέθλιος τόπος» των Tsakiris Chips, του πιο δημοφιλούς brand στα πατατάκια, τα οποία έχουν εδραι...

Διαβάστε περισσότερα »

Η Τσικνοπέμπτη σύμφωνα με τα στοιχεία του efood: Περισσότερες από 2,5 παραγγελίες ανά δευτερόλεπτο

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><b><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIhPW3z9o5OfxGGNKu9BQpMx85AOpVdNShYizjKHnSAZoWpGGi7T8gF2Rlv9GuQhT6lb-OFOTa4z97e2YRzSbWziW5a2xAT0QQXMt7KukZEu1e4wpWvBuYvxv4WAbCBNpfgHUfB1ReRxlbPkXc1m6BilFinNN80s77jwaXLPnquY54C1WdS23HxEQ88mM/s500/e-food.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="500" height="270" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIhPW3z9o5OfxGGNKu9BQpMx85AOpVdNShYizjKHnSAZoWpGGi7T8gF2Rlv9GuQhT6lb-OFOTa4z97e2YRzSbWziW5a2xAT0QQXMt7KukZEu1e4wpWvBuYvxv4WAbCBNpfgHUfB1ReRxlbPkXc1m6BilFinNN80s77jwaXLPnquY54C1WdS23HxEQ88mM/w400-h270/e-food.jpg" width="400" /></a></b></span></div>
<span style="font-family: arial;"><b><br />
Περισσότερες από 2,5 παραγγελίες ανά δευτερόλεπτο πραγματοποιούν οι Έλληνες, με το χοιρινό σουβλάκι να αποτελεί την πιο δημοφιλή προτίμηση, <span><a id="more" name="more"></a></span>σύμφωνα με το efood</b><br />
<br />
Η Τσικνοπέμπτη είναι συνδεδεμένη με την ελληνική παράδοση, αποτελώντας την κατεξοχήν ημέρα κατανάλωσης κρέατος, λίγες ημέρες πριν την έναρξη της μεγάλης νηστείας της Σαρακοστής. <b>Το efood, η #1 υπηρεσία delivery</b> στην Ελλάδα, συγκέντρωσε τα στοιχεία παραγγελιών, καταγράφοντας τις προτιμήσεις των καταναλωτών, για τη συγκεκριμένη ημέρα.<br />
<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
<img height="640" src="https://www.mononews.gr/wp-content/uploads/2024/03/240307111529_Tsiknopempti_2024-01.png" width="171" /><br />
<br />
Την Τσικνοπέμπτη του 2023, οι Έλληνες καταναλωτές πραγματοποίησαν 2,6 παραγγελίες ανά δευτερόλεπτο, επιλέγοντας συνολικά, περισσότερα από 400.000 σουβλάκια, καθώς και 900 λίτρα μπύρα και 300 λίτρα κρασί.<br />
<br />
<br />
<br />
<img height="335" src="https://www.mononews.gr/wp-content/uploads/2024/03/240307111526_Tsiknopempti_2024-03.png" width="640" /><br />
<br />
<br />
<b>Δημοφιλέστερη παραγγελία, ήταν τα χοιρινά σουβλάκια, ενώ δημοφιλέστερες αλοιφές, το τζατζίκι (55%), η τυροκαυτερή (28%) και η sauce μουστάρδας (14%).</b><br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
<img height="335" src="https://www.mononews.gr/wp-content/uploads/2024/03/240307111525_Tsiknopempti_2024-04.png" width="640" /><br />
<br />
<b>Το efood market, το σούπερ μάρκετ του efood, κατέγραψε παραγγελίες 1.600 προϊόντων κρέατος, την εβδομάδα της Τσικνοπέμπτης, με κορυφαίες πόλεις σε αριθμό παραγγελιών την Αθήνα, την Θεσσαλονίκη και την Πάτρα.</b><br />
<br />
<br />
<img height="335" src="https://www.mononews.gr/wp-content/uploads/2024/03/240307111524_Tsiknopempti_2024-07.png" width="640" />
<div><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.mononews.gr/business/i-tsiknopempti-simfona-me-ta-stichia-tou-efood-perissoteres-apo-25-parangelies-ana-defterolepto">Πηγή</a></span></div>

Η Τσικνοπέμπτη σύμφωνα με τα στοιχεία του efood: Περισσότερες από 2,5 παραγγελίες ανά δευτερόλεπτο

Περισσότερες από 2,5 παραγγελίες ανά δευτερόλεπτο πραγματοποιούν οι Έλληνες, με το χοιρινό σουβλάκι να αποτελεί την πιο δημοφιλή προτίμηση...

Διαβάστε περισσότερα »

Σαράντης: Οι υψηλότερες πωλήσεις στην ιστορία του ομίλου και σχυρή κερδοφορία το 2023

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIN3Hih6apX9dQv2TH0G3RNnjjeAzAE2wli5x3laxRYOHVdt_09r-BT5w4r0S26DJItoMmI2p98YStj3R1kpGT-JPWr7gyWOs9JKGnL76x8nfi9auvPNlbrAaO8zaLjQTuVmL3tjMF8eYoXcpP3_Q1yWTdAteLTgmXu8jxqLTzB2-sPNH4hvG2MVpc-Nc/s600/sarantis.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="337" data-original-width="600" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjIN3Hih6apX9dQv2TH0G3RNnjjeAzAE2wli5x3laxRYOHVdt_09r-BT5w4r0S26DJItoMmI2p98YStj3R1kpGT-JPWr7gyWOs9JKGnL76x8nfi9auvPNlbrAaO8zaLjQTuVmL3tjMF8eYoXcpP3_Q1yWTdAteLTgmXu8jxqLTzB2-sPNH4hvG2MVpc-Nc/w400-h225/sarantis.jpg" width="400" /></a></span></div>
<span style="font-family: arial;"><br />
Τις ισχυρότερες πωλήσεις στην ιστορία του κατέγραψε το 2023 ο όμιλος Σαράντης, γεγονός το οποίο αποδίδει στην εστιασμένη υλοποίηση των στρατηγικών του <span><a id="more" name="more"></a></span>προτεραιοτήτων.<br />
<br />
<b><span style="color: red;">Ειδικότερα, αναφέρει η εταιρεία:</span></b><br />
<b>Οι πωλήσεις το 2023 ανήλθαν σε €482,2εκ. έναντι €445,1εκ</b>. το 2022, αυξημένες κατά 8,3% ως αποτέλεσμα της προσήλωσης του Ομίλου στις στρατηγικές του προτεραιότητες και της ορθής διαχείρισης των ευκαιριών για ανάπτυξη των εσόδων.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span></span><br />
Η έντονη προσήλωση στην αύξηση των περιθωρίων κέρδους οδήγησε σε σημαντική άνοδο των EBITDA και EBITΤα Κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) το 2023 διαμορφώθηκαν στα €61,6εκ. έναντι €45,5εκ. το 2022, αυξημένα κατά 35,3% αντανακλώντας αυξημένα έσοδα και βελτιωμένα περιθώρια κέρδους με το περιθώριο EBITDA να διαμορφώνεται στο 12,8% (έναντι 10,2% το 2022).<br />
<b>Τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) ανήλθαν σε €47,1εκ. το 2023, αυξημένα κατά 45,9% σε σύγκριση με το 2022 (FY 2022 EBIT: €32,2εκ.) με το περιθώριο ΕΒΙΤ να διαμορφώνεται στο 9,8% το 2023 έναντι 7,2% κατά το 2022.</b><br />
Το συγκρίσιμο περιθώριο ΕΒΙΤ αυξήθηκε κατά 251 μονάδες βάσης σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, υπογραμμίζοντας την επίδραση της λειτουργικής μόχλευσης από την αύξηση των πωλήσεων.<br />
<br />
<b>Τα βελτιωμένα περιθώρια κέρδους ενισχύουν την αύξηση στα Καθαρά Κέρδη</b><br />
Τα κέρδη προ φόρων (EBT) διαμορφώθηκαν σε €48,6εκ. το 2023 σε σύγκριση με €31,8εκ. το 2022, αυξημένα κατά 53,2%. Το περιθώριο EBT διαμορφώθηκε στο 10,1% το 2023 (έναντι 7,1% το 2022).<br />
<b>Τα καθαρά κέρδη το 2023 διαμορφώθηκαν στα €39,3εκ. σε σύγκριση με €26,3εκ. το 2022,</b> αυξημένα κατά 49,6% παρουσιάζοντας βελτιωμένα περιθώρια (περιθώριο καθαρού κέρδους το 2023 στο 8,2% σε σύγκριση με 5,9% το 2022).<br />
<b>Ισχυρή αύξηση των κερδών ανά μετοχή κατά 50,3% ως αποτέλεσμα της αύξησης των καθαρών πωλήσεων και της διεύρυνσης του λειτουργικού περιθωρίου κέρδους</b>.<br />
<br />
<b>Η χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου παρέχει δύναμη και ευελιξία με καθαρή ταμειακή θέση €43,6εκ.</b>Ισχυρή χρηματοοικονομική θέση και ρευστότητα που υποστηρίζεται από την κερδοφορία του Ομίλου και από τη βελτίωση της διαχείρισης του κεφαλαίου κίνησης, τα οποία οδήγησαν σε υγιή χρηματοοικονομική θέση με καθαρά διαθέσιμα €43,6εκ.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span> <b>Δημιουργία πρόσθετης αξίας για τους Μετόχους με αυξημένο μικτό ποσό μερίσματος κατά 50,0%</b><br />
Το Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας θα προτείνει στην Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων μικτό μέρισμα συνολικού ποσού €15,0εκ. (+50,0% από τα €10,0εκ. για το 2022).<br />
Στο 38,2% ο δείκτης πληρωμής μερίσματος (payout ratio) προς τα καθαρά κέρδη 2023.<br />
Το μέρισμα διαμορφώθηκε σε ποσό €0,224381 ανά μετοχή (έναντι μερίσματος χρήσης 2022 ποσού €0,143108 ανά μετοχή που πληρώθηκε το Μάιο 2023).<br />
<br />
Οι ισχυρές εξαγορές συμπληρώνουν τη στρατηγική οργανικής ανάπτυξηςΗ εξαγορά της πολωνικής εταιρείας καταναλωτικών προϊόντων ειδών οικιακής χρήσης “Stella Pack S.A.” από τη θυγατρική του Ομίλου στην Πολωνία, Sarantis Polska S.A., ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο 2024, και σηματοδοτεί ένα νέο κεφάλαιο στην αναπτυξιακή πορεία του Ομίλου.<br />
Κατά της διάρκεια της χρήσης 2023 ο Όμιλος εξαγόρασε τα υπολειπόμενα δικαιώματα μειοψηφίας 20% της Polipak για το ποσό περίπου €5εκ. (22εκ. PLN) και αποπλήρωσε στο σύνολό τους τα δάνεια προς τρίτους της Polipak ύψους €20,9εκ.<br />
<b><span style="color: red;"><br />
Η υλοποίηση του στρατηγικού πλάνου ανάπτυξης:</span></b><br />
<br />
Ο Όμιλος δεσμεύεται για ισχυρή και συνεπή ανάπτυξη της επιχειρησιακής βάσης, με τη συμπληρωματική διερεύνηση των ευκαιριών ανάπτυξης μέσω εξαγορών να ακολουθεί, για την απλοποίηση εσωτερικών διαδικασιών και λειτουργιών προκειμένου να επιτευχθεί αποτελεσματικότητα, ώστε να δημιουργείται αξία και να απελευθερώνεται ενέργεια στον οργανισμό, και για την περαιτέρω ενίσχυση της οργανωσιακής ικανότητας του ομίλου με την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των ανθρώπων του και την ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων.<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span> Συνεχίζεται η πρόοδος στον εξορθολογισμό του χαρτοφυλακίου με ταυτόχρονη προσήλωση στο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο HERO του Ομίλου, δηλαδή στα προϊόντα υψηλής αξίας στις στρατηγικές κατηγορίες, τα οποία μπορούν να οδηγήσουν στην περαιτέρω κερδοφορία και βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου.<br />
<br />
<img height="429" src="https://www.moneyreview.gr/wp-content/uploads/2024/03/Screenshot_2024-03-11_174353.png?1710171863340" width="640" /><br />
<br />
Ο κ. Γιάννης Μπούρας, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Σαράντη, σχολίασε σχετικά με τα οικονομικά αποτελέσματα του 2023:<br />
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">
<script async="async" src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script> <ins class="adsbygoogle" data-ad-client="ca-pub-8322970487956068" data-ad-slot="9776465414" style="display: inline-block; height: 250px; width: 300px;"></ins> 
<script>
<![CDATA[

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
]]>
</script></span><br />
<b>«Το δεύτερο μισό του 2023 επιβεβαίωσε τις προσδοκίες μας, καθώς συνεχίσαμε να υλοποιούμε εστιασμένα τις στρατηγικές μας προτεραιότητες σε όλες τις κύριες κατηγορίες μας και στις γεωγραφικές περιοχές όπου δραστηριοποιούμαστε.</b> Μέσα στο 2023 καταφέραμε επιτυχώς να διατηρήσουμε την αναπτυξιακή μας δυναμική<br />
καταγράφοντας ισχυρές επιδόσεις τόσο σε επίπεδο πωλήσεων όσο και σε επίπεδο κερδοφορίας. Τηρώντας τη δέσμευσή μας για επένδυση και καινοτομία στις βασικές μας κατηγορίες, ενισχύοντας παράλληλα την απλοποίηση και αποτελεσματικότητα με στόχο τη δημιουργία αξίας και την απελευθέρωση ενέργειας στον οργανισμό, ενώ επενδύουμε στους ανθρώπους μας αναβαθμίζοντας τις δεξιότητες και ικανότητές τους, συνεχίζουμε την πορεία μας για τη δημιουργία περαιτέρω αξίας.<br />
<br />
Παράλληλα με την οργανική ανάπτυξη του Ομίλου το 2023, εμπλουτίζουμε περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο καταναλωτικών προϊόντων Οικιακής Φροντίδας με την εξαγορά της Stella Pack S.A. τον Ιανουάριο του 2024, η οποία ενισχύει το γεωγραφικό αποτύπωμα του Ομίλου στην περιοχή όπου δραστηριοποιείται.Θα ήθελα να εκφράσω την ευγνωμοσύνη μου στους ανθρώπους μας σε όλες τις αγορές μας και στον Όμιλο για τη σκληρή δουλειά και την υποστήριξή τους. Χάρη σε αυτή τη συλλογική προσπάθεια καταφέραμε να επιτύχουμε ένα έτος ρεκόρ σε πωλήσεις και κερδοφορία, χαράσσοντας την πορεία για βιώσιμη οργανική ανάπτυξη στα επόμενα χρόνια.»<br />
<br />
<b>Δείτε ΕΔΩ αναλυτικά τα αποτελέσματα του ομίλου Σαράντης.</b>
<div><span style="font-family: arial;">moneyreview.gr</span></div>

Σαράντης: Οι υψηλότερες πωλήσεις στην ιστορία του ομίλου και σχυρή κερδοφορία το 2023

Τις ισχυρότερες πωλήσεις στην ιστορία του κατέγραψε το 2023 ο όμιλος Σαράντης, γεγονός το οποίο αποδίδει στην εστιασμένη υλοποίηση των στρ...

Διαβάστε περισσότερα »

ads by Google